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于晓光

VSM价值流改善训练营

于晓光 / 精益管理/仓储与物流管理咨询师

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精益概论精益生产体系掌握精益生产的基本概念 价值流与沙盘模拟**沙盘演练,掌握价值流图绘制与改善点发现 效率与时间测定掌握效率的定义和时间测定方法 七大浪费与识别掌握七大浪费定义绘制当前价值流图当前价值流绘制当前价值流图绘制改善方法概述精益改善项目选择与立项精益项目选择的方法 车间一个流布局掌握车间一个流设计方法 标准作业掌握标准作业制定流程和方法 物料搬运分析与改善掌握物料搬运分析方法 快速切换掌握快速切换的推进方法绘制未来价值流图绘制未来价值流图,改善立项绘制未来价值流图,改善课题立项
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