第十一课程：企业文化建设(6H)

本单元培训目的：【掌握企业文化建设的基本概念、包含精神文化、制度文化、物质文化。以及企业文化建设的途径、原则、内容和方法，提升公司各级人员的凝聚力和职业化素养】

一、企业文化及其本质

1、什么是文化

2、企业文化

（1）企业文化的结构

（2）企业文化的表现

3、企业文化概念的形成和演变

4、企业文化与企业生存

二、企业文化的作用

1、文化优势即力量优势

（1）文化是生产力

（2）文化优势与经济优势

（3）中国的实质进步源自新文化的引入

2、成功企业的人本文化特质

3、世界500强企业文化共性

三、企业文化的内容

1、经营哲学

2、价值观念

3、企业精神

4、企业道德

5、团体意识

6、企业形象

7、企业制度

8、案例：海尔的文化【真诚到永远】是如何让员工奉行的

四、建立企业文化的途径与方法

1、企业文化的力量

2、定位法则

（1）力量法则

（2）生存力量公式竞争力公式

（3）建立企业的接触文化机制

3、营建企业文化、文化优势的操作途径

（1）环境跨越和跨越式学习

（2）自身信息环境优势建立

（3）思维与个性惯性突破

（4）外来文化价值的理性引入

（5）用行为改变自己的生命品质

4、培育共同价值的观念

5、构塑企业精神

6、确立正确的经营哲学

7、企业形象设计

五、企业家的理性自我定位

1、企业家自我定位的重要性

2、价值迷乱

3、生命美丽与人生价值

4、精神健康与理性人生定位

（1）精神健康

（2）力量定向的人生道路

（3）理性生活结构

六、企业家的精神境界

1、精神的层次与境界

2、立志

3、自我超越

七、企业文化诊断

1、问卷（10个方面）

2、问卷分析与问题建议