突破传统室内教育，浓缩多年企业推行经验！！

现场、现物、现实--老师亲自带领学生实践！！！

如果您推行6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重，不能势如破竹！那不如从现场管理基石--5S开始，它将会给您带来意想不到的效果！

各类文件混为一团，无法在**时间内找到需要的资料；

办公场所环境不整洁，影响办公情绪，进而影响工作效率和公司形象及精神状态！

现场物资存放凌乱，常出现错拿误用，造成很多寻找浪费及安全隐患；

仓储无条理，老找不到或者存在安全隐患；

您多次进行5S培训！----真的会做了吗？

您公司推行了N年5S活动！----效果如何？维持多久？

从来没有推行5S或参加5S培训，怎样才会让员工快速领悟5S管理精髓？

您也许参加过这方面的培训并为员工进行5S的培训，那么，效果又如何？

**新学习模式—体验式督导训练，让您有效的在短暂几天内学习5S管理精髓，并有效掌握一套成功推行5S方法！即：3＋1模式：A：互动授课；B：案例讲解；C：案例讨论与练习 老师亲自带学生实现课堂讲课内容的“样板区”！遵循“我听我忘、我看我记、我做我悟”原理，让5S理论与实践完全结合，加上大量图片案例、企业实践、，亲身体验，一学就会！

给您一个空间，学习5S真谛！亲临实践，打造一流5S企业！

办公区人员及相关部门管理者、副总、总经理

课程安排

（1天培训 2天现场实践与指导）

**天上午

基础篇

5S基础知识

1.5S：人员品质提升之利器

2.5S：企业文化的实践

3.5S的定义与作用及相互关系

4.5S的推行三大原则

5.5S管理本质

6.成功推行5S的秘诀在哪？

7.推行与落实“整理”的原则与要点

案例讲解

案例讨论与练习

8.推行与落实“整顿”的四原则与要点

案例讲解

案例讨论与练习

9.整顿之核心---“三定三要素”

案例讲解：如何做好场所规划

案例讲解：如何做好定类

案例讲解：如何做好定点

案例讲解：如何落实物品摆放方法

案例讲解：如何做好定量管理

案例讲解：如何做好与维护标识管理

10.推进与落实清扫的原则与要点

案例讲解

案例讨论与练习

11.推进与落实清洁的原则与要点

案例讲解

案例讨论与练习

12.推进与落实素养的方法

案例讲解

讲授

多媒体演示

图片展示

案例学习

学员讨论

白板

白板笔

投影仪

笔记本电脑

**天下午

目视化管理

二、办公室5S管理之核心---目视化管理

1.目视化管理的定义与级别

案例分享与讲解

2.实现目视化管理的三大要求

案例分享与讲解

3.文件柜目视化管理的落实方法与要点

案例分享与讲解

4.办公桌目视化管理的落实方法与要点

案例分享与讲解

5.办公用品目视化管理的落实方法与要点

案例讲解与分享

6.办公室安全目视化管理的落实方法与要点

案例讲解与分享

7.办公室储物室目视化管理的落实方法与要点

案例讲解与分享

8.办公室环境目视化管理的落实方法与要点

案例讲解与分享

讲授

多媒体演示

辅导现场再现

图片展示

案例学习

学员模拟讨论

白板

白板笔

投影仪

笔记本电脑

第二天

实战篇

现场实战

各选定样板区的5S整理改善现场指导

各选定样板区的5S整顿改善现场指导

各类标识样板设计与制作指导

现场实践

亲自动手

各类物资

第三天

实战篇

现场实战

各选定样板区目视化整改现场指导

办公室各区域检查标准制定指导

红牌作战指导与实战

样板区的评比与观磨

三、办公室5S管理推行方法与技巧

１.推行5S管理七大误区

２.成功推行5S管理八步骤

案例讲解与案例分享

3.推进5S的实战技巧

案例讲解与案例分享

现场实践

亲自动手

各类物资