【课程背景】：

您是否遇到过下面情形：

在演讲中怯场，表达不清，观点不明，枯燥乏味，很难引起共鸣。

信息流失很多，自己想表达的，观众听到的差别很大。

虽然自己具备专业技能和知识，却缺乏演讲技巧，难以达到预期目标。

【课程收益】：

有效应对怯场，紧张，自主控场

演讲逻辑清晰，素材充实，有效影响受众

自信大方，体现专业

自如处理听众提问，提高互动性

【课程时间】1天-2天

【课程大纲】

**部分 ：方法篇

一、演讲的本质

1. 接收信息

2. 存储信息

3. 输出信息

二、演讲的目标

1. 演讲目的

1) 求知

2) 说服

2. 听众画像分析

1) 年龄

2) 背景

3) 价值观

4) 信仰

3. 听完的行动

1) 归纳一句话

2) 目标只有1个

三、演讲的结构：逻辑使用

1. 金字塔原理

1) 金字塔原理的四大要素

2. 演讲实用结构方法

1) 时间法

2) 地点法

3) 人物法

4) 事件法

5) 对比法

6) 即兴演讲总结结构

7) 互动技巧问答方法

3. 结构模型套用

1) 黄金圈用于项目介绍 产品发布 启动会

2) PREP模板

3) 自我介绍

4) 顺序法

四、演讲的内容：讲故事

1. 演讲三重点

1) 笑点

2) 痛点

3) 记忆点

2. 练习讲故事的3方法

1) 好故事的标准

2) 简单清晰

3) 对话冲突

4) 情节曲折

5) 曲折的递进讲述4步

五、演讲的痛点：如何克服紧张

1. 紧张的原因

2. 时间压力图

3. 紧张的来源

1) 内容

2) 观众

3) 环境

4. 如何解除紧张

1) 对于内容观众环境的改变

2) 开心金库

3) 预演未来

第二部分：应用篇

一、演讲开场

1. 开场4件事

1) 获取听众注意力

2) 解除与听众对抗

3) 建立与听众链接

4) 引导听众入戏

2. 开场方式

1) 引用权威资料

2) 回顾时间轴

3) 讲故事

4) 提问 给观众一种身份

5) 运用道具

3. 三种开场要避免

1) 前戏太长

2) 细节太多 失去主题

3) 调起高了

二、演讲的过程

1. 演讲结构回顾

2. 内容生动表达

1) 故事案例

2) 隐喻

3) 数据证据 排比 对比

三、演讲的结尾

1. 演讲者的角色认知

2. 结尾7法宝

1) 排比结尾

2) 演讲之眼

3) 召唤行动

4) 送出礼物

5) 互动总结

6) 提问复盘

7) 升华主题

3. 演讲内容模板整理

第三部分：技巧篇

一、控场提问

1. 回答提问

1) 超出范围

2) 不会回答

3) 有绝对倾向

2. 可以回答的4步方法

1) 重复确认

2) 征求建议

3) 总结分析

4) 确认共识

3. 以后会说和之前讲过

二、幽默的奥义

1. 营造观众的优越感

案例：憨豆

2. 逻辑的意外

案例：买车

三、幽默的方法

1. 找到优势

1) 博学

2) 天生

3) 记忆力

4) 声线

2. 规避短板

1) 逻辑不清

2) 感染力差

3) 外表不佳

4) 人生平淡

四、演讲风格塑造

1. 谈话型

2. 严谨性

3. 幽默型

4. 柔和型

5. 绚丽型

五、打造个人风格

1. 准备充分

2. 传达价值观