【课程背景】

在中国，每年都有大量的企业因风险管理不善而导致**终破产，究其原因，这些企业由于对风险重视不够，风险防范方法、措施缺失，导致经营风险逐渐积累，**终演化成财务风险、财务危机直至走向倒闭，因此防范风险是企业发展的基石。

随着数字化技术的发展，企业风险控制进入了一个全新阶段，在数字化时代，风险**大数据、数字化模型变得更加可预测、可量化，风险管控手段更精细、更智能，风险管控效果更明显、 更有价值。那么，从企业角度来看，

如何才能防范企业重大风险?

风险控制措施有哪些？

数字化技术对风险防范和风险控制产生哪些重要影响？

……

利用数字化技术对风险进行预警和控制是企业风险管理的发展趋势，本文就风险防范和控制的方法结合数字化技术应用来进行讲解，本课程学习能让企业风险控制更加高效。

黄老师具有多年的企业风险控制实战经验，在结合自身几十年不同行业、不同类型企业工作实践的基础上，采取理论结合实际的教学模式，让学员既掌握理论知识，也掌握实操工具，达到学之即用的良好效果。

【课程收益】

Ø 掌握风险控制的理论方法

Ø 了解风险控制的影响因素

Ø 掌握风险控制具体方法和措施

Ø 掌握数字化技术在风险控制中的应用

【课程特色】经验凝结，授人以渔；内容科学，逻辑清晰；理实交融，拓宽视野

【课程对象】各级管理人员、财务人员

【课程时间】1-2天（每天6小时）

【课程大纲】

引言：五百强企业集体爆雷带给中国产业界的思考

传统模式下的风险管控为什么难以做到精准防范

一、风险控制的概念

1、风险控制的内含

2、风险控制的相关政策依据

Ø 风险控制相关政策规定

Ø 内控相关政策规定

3、风险控制的模型

4、企业常见的风险类型

Ø 外部风险有哪些

Ø 内部风险有哪些

5、风险防范措施

Ø 风控七大措施

Ø 内控四大措施

6、风险控制手段

Ø 七大手段应用

二、企业为什么会发生重大风险

1、企业内部控制环境薄弱

Ø 内控环境类型

Ø 内控环境建设要点

2、现有流程存在缺陷，无法预防和发现风险

Ø 部门与部门流程断裂，导致信息不流通

Ø 不了解流程关键控制点

Ø 流程缺乏智能化监督和预警

3、信息不畅通，导致风险发酵

Ø 部门与部门之间缺乏有效沟通，导致风险无法暴露

Ø 部门内部缺乏沟通，导致问题被掩盖

Ø 公司上下级缺乏沟通，导致决策失误

Ø 内外部沟通不及时，导致信息不对称带来的重大风险

4、监督和风险评价手段缺乏

Ø 风险控制的三重监督机制

Ø 风险如何进行评价

Ø 风险控制的考核机制

工具：风险控制矩阵表

三、风险控制在企业中的实际应用

1、风险控制的四大步骤

Ø 设立目标

Ø 识别流程风险

Ø 风险评估

Ø 风险控制措施

2、风险的三种类型

Ø 一般风险

Ø 重要风险

Ø 重大风险

3、如何评价风险类型

Ø 风险偏好

Ø 风险承受度

示例讲解：风险发生可能性评估

示例讲解：风险发生时损失大小评估

示例讲解：风险等级评估

4、重大风险如何控制

Ø 重大风险的预警机制

Ø 重大风险控制措施

案例：重大风险预警机制设置

5、腐败和道德风险预防

Ø 贪腐的铁三角理论

Ø 企业文化建设

Ø 举报机制

Ø 廉洁自律

讨论：结合企业实际，讨论企业还可以从哪些方面防范贪腐和道德风险？

四、数字化时代风险控制发生哪些变化

1、数字化发展的三个阶段及管理的特点

Ø 计算机技术时代管理特点

Ø 信息化时代管理特点

Ø 数字化时代管理特点

2、数字化夯实了风险防范基础

Ø 数字化消除流程壁垒，实现业财流程一体化，消除流程风险

Ø 数字化实现业务、数据、流程、控制标准化，防范人为风险

Ø 数字化打破部门障碍，信息沟通更顺畅，防范信息沟通不到位风险

Ø 数字化让资金管理更高效，防范资金风险

3、数字化让风险控制进入精细化时代

Ø 数字化让流程风险控制更准确

Ø 数字化让风险控制更易量化

Ø 数字化控制让风险反映更精细

4、数字化让风险控制进入智能化时代

Ø 风险控制自动预警

Ø 业务环节风险自动控制

Ø 风险自动推送

5、数字化是防范市场风险和供应链风险的重要工具

Ø 数字化让市场预测、客户预测更精准、更精细

Ø 数字化让产供销一体化联动，消除断货风险

Ø 数字化消除供应链存货冗余风险，让供应链高效运转

讨论：数字化时代，各个部门如何设置风险预警指标

五、数字化时代下的企业风险防范要做到与时俱进

1、数字化时代下的企业风险控制具有动态性

Ø 数字化、智能化不断发展

Ø 风险类型、风险环境在不断变化

Ø 风险管控思维要与时俱进

2、数字化时代企业人员的管理技能提升

Ø 掌握新知识、新技能

Ø 不断开拓思维、创新风险管理方法

3、企业风险控制环境要不断优化

讨论：企业应该从哪些方面来优化风险防范的内部