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李泉峰

能演善辩——内训师课堂演绎及授课技巧训练

李泉峰 / 职场语言力赋能教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 南宁

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课程大纲

课程背景】

好不容易选聘了一批内训师,却发现:

定位模棱两可,心态随意应付了事;

登台紧张慌乱,大脑空白手脚颤抖;

授课照本宣科,课堂沉闷毫无生机;

互动老套生硬,无趣乏味敷衍了事;

声音平淡乏味,特效催眠昏昏欲睡;

由于缺乏授课经验,以上五个特征是内训师的通病,

低效甚至无效的课程会极大地造成组织培训资源地浪费,

甚至大大影响学员的学习积极性,阻碍学习型组织建设!

本课程基于教练技术进行设计,以课程讲授为导向,

教练结合,手把手带领内训师完成角色定位、课程讲授及课堂互动,

完成课程讲授闭环,让内训师能够自信登台,魅力呈现!

【课程目标】

**本课程的讲授与训练,学员在课程结束后能够:

1、准确描述成年人的学习特性,并根据不同特性选择对应的处理方式;

2、运用“五维舒压法”调整登场前的紧张情绪;

3、运用“四上三下”法进行培训课堂的登场及收场;

4、运用“三维”声音塑造法进行授课训练;

5、运用“五觉”课程演绎法进行授课训练;

6、运用标准授课站姿、手法及步法进行5分钟课堂授课;

7、运用4种以上的方式进行课堂模拟互动。

从而提升学员的授课信心及讲台魅力,促进学员绩效提升及职业发展;推动组织经验沉淀和人才发展,打造高效学习型组织。

【学习对象】企业新晋内部培训师、业务专家、管理人员等对授课技术有真实需要的人群

【学习时长】1天,标准课时6小时

【课程大纲】

1. 从心出发 — 内训师的角色认知

1.1 重新定义培训课堂中心

1.1.1 讲师在课堂中的定位

1.1.2 学员在课堂中的定位

1.1.3 内容在课堂中的定位

1.2 内训师的多重角色定位

1.2.1 内训师的双重角色

1.2.2 内训师的能力构建

1.2.3 内训师的着装要求

1.2.4 内训师的行为标准

练习:使用SWOT工具表分析自己的角色情况,并设计个人培训发展计划

1.3 成人的学习动机及偏好

1.3.1 差-持久力差

1.3.2 强-目标性强

1.3.3 人-人际交流

1.3.4 意-经验主义

练习:根据成年人的学习特性选择对应的应对方式

2. 神形兼备 — 内训师的体态训练

2.1 状态调整

2.1.1 紧张情绪的根源

2.1.2 五维舒压法训练

练习:胸腹联合式呼吸训练、能量释放训练

2.2 身姿立信

2.2.1 讲台站姿标准

2.2.2 讲台站姿训练

练习:授课标准站姿模拟训练

2.3 明眸传情

2.3.1 用眼睛链接你的学员

2.3.2 用眼睛带动你的学员

2.3.3 用眼睛释放你的能量

练习:授课三大眼法训练

2.4 巧手达意

2.4.1 五种常见的错误手势

2.4.2 翻页笔和话筒的使用

2.4.3 手势使用的三大原则

2.4.4 五种手势的应用场景

练习:授课五大手势训练

2.5 步履生风

2.5.1 常见的2种错误步法

2.5.2 培训常用的6大步法

练习:授课6种步法训练

2.6 先声夺人

2.6.1 培训声音使用的误区

2.6.2 培训声音的3个维度

2.6.3 声临其境的五觉技巧

练习:五觉描述法及三维声法训练

3. 锦囊妙计 — 内训师的互动技巧

3.1 内训常用的3类互动手法

3.1.1 关于”听“的方法

3.1.2 关于”看“的方法

3.1.3 关于”练“的方法

练习:设计并演绎3种互动手法

3.2 内训常见的4种突发应对

3.2.1 三种提问应对技巧

3.2.2 四种忘词应对技巧

3.2.3 五种冷场应对技巧

3.2.4 六种错误应对技巧

沙场点兵 — 学员展示登台模拟授课

学员模拟授课及点评

课程回顾

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