【课程大纲】

**部分 财务管理基础

1、财务管理外部环境分析

2、企业价值创造的三大驱动力

Ø 风险

Ø 成长

Ø 回报

3、企业的增长管理

Ø 可持续增长率管理

4、经营杠杆与财务杠杆

Ø 经营杠杆——本量利分析

Ø 财务杠杆

第二部分 利用财务报表快速透视财务质量

1、财务报表之间的逻辑结构

Ø 资产负债表、利润表、现金流量表三张报表的逻辑关系

Ø 母子公司报表的逻辑关系

2、杜邦分析

Ø 杜邦分析的逻辑体系

Ø 股东价值创造的驱动因素

Ø 杜邦分析的局限

案例：贵州茅台、五粮液、古井贡酒、酒鬼酒等

3、企业财务能力分析

Ø 偿债能力

Ø 盈利能力

Ø 营运能力

Ø 发展能力

4、基于战略视角的财务质量状况分析

Ø 资产质量分析

案例：贵州茅台、华谊兄弟、方大特钢

Ø 融资结构与风险分析

案例：康得新、恒大、万科

Ø 经营效益分析

案例：万华化学、步长制药

Ø 现金流质量分析

案例：苏宁、格力电器

Ø 集团管理分析

案例：方大特钢、海螺水泥

第三部分 以财务透视企业风险

1、关键财务风险

Ø 应收账款风险

Ø 现金流量风险

Ø 期限结构错配风险

2、数字化风险管理

Ø 应收账款与存货管理

案例：“双十一”的发展

Ø 供应链管理

案例：猪联网