当前位置: 首页 > 市场营销 > 营销综合 > 普惠的力量:稳经济时期基于乡村振兴的全景营销模式
课程背景:
2022年5月份国务院组织召开的三场会议都指向了同一个主题“稳住经济大盘”,用好稳住经济超常规手段已刻不容缓,各地各部门、各金融机构要增强紧迫感,狠抓落实。按照今年中央一号文件精神,稳住农业基本盘、做好“三农”工作,是保障“稳字当头”“稳中求进”的重中之重,确保农业稳产增产、农民稳步增收、农村稳定安宁是从容应对复杂严峻形势的磐石,是全面推进乡村振兴“农民富、农业强、农村美”的重大政治任务。
2022年是实施“十四五”规划承上启下之年,也是全面推进乡村振兴的关键之年。稳住农业基本盘,守好‘三农’是应变局、开新局的‘压舱石’,‘三农’稳定持续向好,才能赢得应对风险挑战的战略主动和回旋余地。乡村振兴衔接着脱贫攻坚和共同富裕,不仅是我国“三农”工作的总抓手,也为我国城镇化发展提供着新的思路,同时与国家其他战略协同推进,共同推动我国经济社会高质量发展。随着乡村振兴战略的全面实施,“三农”重点改革将进一步提速,现代农业产业体系、生产体系、经营体系构建将进一步加快,城乡融合、产业融合趋势将进一步明显,扩大乡村振兴的资金投入、强化乡村振兴金融服务,为金融服务创造了新机遇。金融服务是推进乡村振兴的基础支撑,也是稳住乡村振兴基本盘的重要手段,对于保持经济社会平稳健康发展具有重要的意义。
课程收益:
● 从实时宏观经济出发,全面梳理乡村振兴的经济发展曲线,准确理解和认识推进乡村振兴任务,顺势而为
● 从实效行业标杆出发,借鉴参考同行领先的乡村振兴模式,聚焦乡村振兴金融服务的顶层设计,升级迭代
● 从实际面临问题出发,系统剖析信贷投放的高能低效之困,破解乡村振兴金融服务的拓展困局,提质增效
● 从实用落地策略出发,全面剖析信贷产品的场景赋能之道,策划乡村振兴金融服务的双信模式,精准施策
● 从实操案例模型出发,详细讲授十大典型案例的操作流程,提炼乡村振兴金融服务的工具模型,因地制宜
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:信贷业务分管行长、三农\小微\普惠信贷部门经理、支行行长、信贷经理、储备干部等
授课方式:理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、现场问答等
课程特点:
■ 有料·实战实用且干货满满
■ 有聊·案例分析且雅俗共赏
■ 有趣·情景演练且相得益彰
■ 有度·深入浅出且收放自如
■ 有魂·主线清晰且紧扣主题
■ 有果·以终为始且拿来就用
课程大纲
**讲:取势:乡村振兴是不确定性的确定
一、经济下行压力持续加大——万人大会
1. 中国底气:世界经济充满不确定性,而中国未来是确定的,我们到底有什么底气。
2. 三场会议:直达全国所有区县的万人大会,打响经济保卫战,将迎来怎样的全新发展阶段。
3. 达成共识:稳住经济基本盘的一揽子政策措施,包含了6个方面33条措施对乡村振兴的红利。
二、稳住经济基本盘的磐石——乡村振兴
1. 历史变迁:从土地革命到乡村振兴,了解农业农村现代化的五个发展阶段。
2. 坚如磐石:从新中国成立到现在发生了十次周期性经济危机,为什么‘三农’能化解八次。
3. 一号文件:第19个指导‘三农’工作的中央一号文件,明确了“二三二”的总体要求。
4. 三农目标:围绕“农民增收,农业增效,农村增绿”的三大问题,带动百业发展新活力。
5. 金融商机:农村农业部明确 5年为乡村振兴投资7万亿以上,你的机会在哪里。
三、全景解读产业振兴架构——三型九模
课题讨论:除政策引导外,“三农”经济值不值得银行深入研究?
课题讨论:为什么在乡村振兴的行动上总是“雷声大、雨点小”的状态?
1. 乡村振兴的三大类型
1)投资开发类型
2)产业扶持类型
3)产业运营类型
视频分析:你的家乡目前采用的是那种类型,成功与失败的教训是什么?
2. 乡村振兴的九大模式
案例分析:莫干山“民宿发展模式”的三大产业体系配套发展。
3. 乡村振兴的融资主体
案例分析:本行为乡村振兴提供的专属金融产品,目标客户的积极性为什么不高?
第二讲:明道:金融服务助力乡村振兴
一、战略聚焦:精准布局乡村振兴的“12345”
视频分析:贵州省连续10年经济增速全国排名前三,“穷山沟”为什么能逆袭?
案例分析:贵阳农商银行着力打造乡村振兴特色银行,“十大乡特产品”对我们的启示?
1. 一个核心:因地制宜解决金融服务的“**后一公里”。
2. 两个目标
1)农村重点产业全覆盖
2)乡村基础金融全覆盖。
3. 三个领域
1)农村建设领域
2)实体经营领域
3)数字金融领域
4. 四大体系:支农支小支实体系,农村普惠金融体系,产业振兴服务体系,乡村振兴诚信体系。
5. 五项工程:产业兴旺工程,便捷普惠工程,绿色生态工程,文明乡风工程,创业致富工程。
二、实施落地:金融服务乡村振兴的七行模式
1. 台州模式:中国普惠看浙江,浙江模式在台州
1)服务模式:泰隆银行走街串巷的“网格管理模式”
2)产品模式:泰隆银行金融服务乡村振兴的“兴村贷”
2. 国行模式:国有银行重返农村市场加速了农村金融服务体系变革
1)服务模式:建行下乡赶集的“第二曲线”发展逻辑
2)产品模式:建设银行金融服务乡村振兴的“裕农通”
3. 股份行模式:在没有网点优势的基础上,如何落实乡村振兴
1)服务模式:民生银行运营大数据的“精准浇灌”模式
2)产品模式:民生银行金融服务乡村振兴的“六品六服”
4. 城商行模式:在“小政府、大市场”的背景下的生存之道。
1)服务模式:中原银行创新推出“1 N”农村金融服务新模式
2)产品模式:中原银行金融服务乡村振兴的“乡村振兴卡”
5. 农商行模式:为什么农商行对县域经济贡献度越大,存在感越来越低。
1)模式创新:药都农商银行的“四个普惠服务”模式
2)产品创新:药都农商银行金融服务乡村振兴的“振兴E贷”
6. 民营行模式:没有现金业务,没有存量的网点体系,也没有存量客户怎么办?
1)服务模式:新网银行的乡村振兴“普惠补位”模式
2)产品模式:新网银行创新金融产品的“智慧农批”
7. 村行模式:在夹缝中生存的村镇银行,如何赢得认同之光。
1)服务模式:珠江村镇银行支农支小的“珠江”经营模式
2)产品模式:珠江村镇银行金融服务乡村振兴的“产品矩阵”
第三讲:优术:精准施策推动乡村振兴
一、金融服务:创新金融产品“新形式”
课题讨论:你的产品能让客户记得住、用得起吗?
案例分析:浙江的“三看三不看”的本地风控模式,你敢这样操作吗?
1. 产品有精度:让客户一听就知道答案
2. 产品有深度:让客户更期待未来价值
3. 产品有速度:让客户多渠道快捷办理
4. 产品有温度:让银行人成为合作伙伴
二、银政合作:助力乡村振兴“新模式”
课题讨论:当下,你如何能获得地方政府的支持?
案例分析:银政合作打造乡村振兴的海岛样板,给我们的启发?
1. 三农新基建:银行 项目资金(特色 绿色)
2. 涉农新招商:银行 项目投融资(融资 融资)
3. 惠农新政策:银行 数据服务平台(返乡 下乡)
4. 支农新机制:银行 农村金融试点(融资 融资)
三、银企合作:引领产业振兴“新高度”
课题讨论:农业产业的两极分化严重,如何避免周期性影响?
案例分析:一款产品覆盖产供销全链条打通,促成信贷投放近10亿。
1. 银园共商:银行 特色农业园
2. 银保共担:银行 涉农保险公司
3. 银团共享:银行 农业组织社团
4. 银贸共建:银行 农机农资农贸
5. 银企共赢:银行 农业龙头企业
四、银农合作:撬动文明兴村“新风尚”
课题讨论:与‘村支两委’除了金融业务合作,银行是否还有其他选项?
课题讨论:整村授信为什么越来越成为一种形式?
1. 党建引领:从“党建 ”到“ 党建”
2. 整村授信:从“评级授信”到“评级用信”
3. 普惠金融:从“一行一策”到“三通一点”
4. 致富学校:从“金融送教”到“促农增收”
5. 双基共建:从“信用建设”到“共享共赢”
五、银商合作:助力共同富裕“新生活”
课题讨论:农村电商的直销模式是利空还是利好?
案例分析:一款村民“安居贷”,能带动多少产业共同发展?
1. 电商合作:银行 平台直销
2. 商户合作:银行 特约商户
3. 商人合作:银行 收购商 采购商
六、银校合作:推动人才振兴“新引擎”
课题讨论:银行与职校的“定向人才培养”,能否解决人才回流的问题?
案例分析:某银行与一位农业嫁接技术专家,为果农一年增产20%以上,客户还会离开吗?
1. 农技保障:银行 农业专家 农技人员
2. 就业保障:银行 大专院校 农业龙头企业
3. 创业保障:银行 政府 创业补贴
第四讲:践行:全景营销落地实施流程
一、全景营销实施的“七项聚焦”
课题讨论:在乡村振兴板块,营销人员为什么有“恐贷”和“惧贷”的心理阴影?银行领导常说“迈开腿、张开嘴”这句话的真实含义是什么?
1. 圈阵地:三大阵地的精准划分
2. 选客群:六类客群的精准锁定
3. 推需求:三类需求的精准剖析
4. 配产品:八类产品的精准匹配
5. 定形式:三类形式的价值实施
6. 梳流程:六步流程的精准执行
7. 巧跟踪:三个方向的精准激活
二、全景营销执行的“九贷方略”
课题讨论:对于信贷考察中的“人品、物品、产品、押品”,重要性该如何排序?银行领导常说“迈开腿、张开嘴”这句话的真实含义是什么?
1. 道义授信方略:把“软实力”成为授信的“硬条件”,某银行授信额超过10亿。
2. 整村授信方略:把“活动”变成“行动”,微调还款方式激活用信17亿元。
3. 结清升降方略:把“老客户”转化为“新资本”,成功转化客户300余户。
4. 结算延伸方略:把“多收”变成“多贷”,激活全县星级农家乐291家
5. 圈层裂变方略:把“一人贷”变成“一起贷”,7天发放个贷1700余位
6. 江湖救急方略:把“锦上添花”变成为“雪中送炭”,86家养殖户集中申贷
7. 优势变现方略:把“产品优势”变成“渠道优势”,帮助农户售卖农产品1亿元
8. 活动延展方略:把“回馈活动”变成“价值延展”,激活2100位农户主动申贷
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