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姚儒国

《酒店全面预算管理》

姚儒国 / 酒店管理专 家

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课程大纲

**节:预算概述

第二节:预算制度的建立

第三节:预算内容不同

第四节:预算的编制期间

第五节:预算的编制方法

第六节:预算的编制流程

第七节:预算的调整

第八节:预算的控制**节:预算概述

第九节:预算的种类

第十节:集团预算上报下批流程与单一企业预算编制不同

第十一节:如何实现预算对企业业务流程的控制

第十二节:全面预算表格的设置

第十三节:预算的预警

第十四节:全面预算分析、预算中存在的问题及解决办法

第十五节:资金管理方案

第十六节:案例

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