课程大纲：

**部分：班组长领导力

引言

一、领导与领导力

二、领导者、被领导者、追随者

三、影响力及其特征

四、如何提升影响力

第二部分：班组的执行力

引言

一、执行与执行力

二、构成执行力的核心流程

三、执行力不佳的原因

四、营造“有执行力”的组织文化

第三部分：建设“六型班组”

引言

一、创建“六型班组” 的意义

二、创建“六型班组” 的基本内容

三、推进 “六型班组”的建设

第四部分：重振铁煤雄风

引言

一、认清当前的经济形势

二、深化国企改革的内容

三、供给侧结构性改革的重点

四、重振“铁煤”雄风的希望