课程大纲：

**部分： 观念与变革

一、市场经济观念

二、现代企业制度

三、全面深化改革

（一）国企全面深化改革的方向

（二）国企全面深化改革的标准

（三）国企全面深化改革的重点内容

四、供给侧结构改革

第二部分：思路与目标

一、落实企业战略

二、增强核心能力

三、开拓工作思路

四、构建和谐班组

第三部分：地位与定位

一、企业管理层次

二、班组长的地位

三、班组长的作用

四、班组长的定位

第四部分：领导与执行

一、领导力的构成

二、领导力的提升

三、执行力的构成

四、执行力的提升