课程时间：1天/6小时

培训对象：企业中高层管理、经理、主管、安全管理、企业班组长、

课程背景:

没有安全的职业无法长久，没有安全的生活毫无幸福可言！

2021年9月1日新安全生产法修订实施，安全生产标准化建设已被写进《新安法》，如今安全生产标准化，不是要不要做的问题，而是怎样做好，既满足达标，又不是形式上对政府要求的应对，可以真正实际地能提高安全生产的管理水平和减少伤害与事故。

安全标准化是国家邀请众多专家，花了相当大的力气研发出来的，是符合我国安全生产现状、适合企业应用的一套生产安全管理、现场管理的标准，所以要用好它！用足它，要让它发挥更好、更大的作用就必须先了解它，掌握它推行和运行的难点和重点。为此特开设了这门培训课程。

请跟随唐老师一起进入《企业安全生产标准化建设与自评价》课程，唐老师将带您**角色扮演，情景模拟、现场实操、轻松的模式，高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用；**培训让您充分认识安全生产标准化建设的必要性，提高对安全生产标准化建设与运行的实际能力，掌握安全生产标准化建设的基本技能，正确进行安全生产标准自评价，增强学员对安全标准化的认识，提高安全责任感。

课程大纲:

一、安全生产标准化的由来

1.新安法对标准化建设的要求

2.国家对企业安全生产标准化达标的要求

3.企业安全生产标准化基本规范（AQ/T 9006-2010）标准产生背景

4.企业安全生产标准化基本规范框架结构和模式

小组讨论：企业安全生产的重点？

二、企业标准化的内容

1. 安全目标、安全规划与目标                  

v l如何设计企业安全目标

v l目标分解与统计汇报

v l目标与考核、薪酬、奖惩

2. 组织机构与职责、安全组织机构和有效的安全生产委员会

v “谁主管谁负责”和“一岗双责”

v 安全部门的角色定位、权限

案例分析：安全目标指标设置

3. 安全生产投入、安全投入费用比例

v 安全投入预算与帐目

v 安全投入用途？安全费用用于哪些安全生产事项？

4. 安全生产法律法规及规章制度、我国安全法规框架

v l适用法规的收集

v l如何管控法规和规章制度的符合性？

5. 教育培训、安全培训需求和各级人员的安全能力要求

v 企业如何开展安全教育培训

v 如何有步骤、分阶段的提升安全文化？

6. 生产设备设施、生产设备设施与项目建设安全

v l设备设施运行安全管理

v l新设备设施验收及旧设备拆除、报废

案例分析：企业设备设施风险有哪些？

7. 作业安全、高风险作业的控制

v l作业行为隐患、设备使用隐患、工艺技术隐患分析与控制

v l安全标识与警示标志，及案例分享

8. 隐患排查和治理、隐患排查与方案

v l排查范围与方法

v l隐患治理

v l预测预警

案例分析：一起工地触电事故看工地用电安全管理

9. 企业应急管理内容

v l应急机构和队伍建设

v l应急预案和应急物资管理 l

10. 事故报告调查处理、事故与事件及未遂事故

v l安全事故中领导的法律责任

v l为什么要调查事故？

案例分析：某企业编制的应急预案

三、企业标准化的内容

v 施工企业的安全标准化管理

v 企业的安全承诺

v 企业的安全管理架构体系

v 风险评估与动态监管

v 安全检查与隐患排查

v 统计学原理在企业安全隐患排查治理中的应用

v 安全资源管理

v 内部与外部安全审计

v 持续改进

案例分析：安全管理的道法术