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姚大球

数字化转型战略

姚大球 / 战略型品牌与市场营销讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 宁波

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课程大纲

课程概述

什么是数字化?

数字化转型的有什么价值?

实现数字化企业真实的应用场景有哪些?转什么,怎么转?

本课程带领学员展开企业认识数字化是什么?数字化转型价值链地图,从而帮助学员对数字化的认知,以及数字化转型在不同企业,不同阶段转什么,让学员有数字化转型路线路,从数字化项层设计,到阶段性实施,**终实现从消费互联网到工业互联网双轮驱动。同时也进一步探索数字化转型组织变革和流程再造,从而得到目前企业对数字化转型的道路上茫然和畏惧,不知道如何转型的困难局面。

课程**针对企业数字化转型的真实案例分析,和参观数字化转型成功企业,让学员获得数字化转型真实感受。

学员对象:在企业中从事信息管理、生产管理、供应链管理、市场营销、品牌管理、产品管理、业务运营、等方面的高阶管理者。


课程收益

数字的经营能力的线下线下融合

掌握数据化转型方法与原理

了解数字化转型价值链地图

掌握企业引入数据实现路线图

理解数字化转型顶层设计和战术

体验数据化转型挑战与收益

理解消费互联网和工业互联网双轮驱动


课程内容

**讲  什么是数字化转型

什么是数字化转型?

数字化技术应用场景

全要素数字化转型

数字化转型切入点


第二讲  为什么要数字化转型

数字化带来行业的颠覆

消费端倒逼企业端数字化加速

快速增长的中国数字经济

数字化转型是一场思想革命

第三讲  数字化转型实践

数字化转型案例:

银泰百货

西贝莜面

菲住布渴酒店

吉利汽车

蒙牛乳业

杭州智慧城市

犀利工厂


第四讲 数字化转型价值链地图

数字化企业价值传递过程

数字化转型——价值链地图

数字时转型框架


第五讲 数字化转型重要阶段

数字化转型五个阶段

数字化趋势的驱动因素

数字化转型失败的因素

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