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【课程目标】
本课程为初级课程,面向业务部门的数据分析综合能力提升,主要使用统计分析方法,解决业务问题。一般情况下,在企业中有80%的数据分析工作(比如业务分析、经营分析等等),都可以使用简单的统计分析方法来解决,关键在于发现企业运营过程中的业务规律及业务问题,进而提出业务策略及建议,供企业领导进行决策。
本课程覆盖了如下内容:
1、 数据分析基础,数据分析过程
2、 数据分析方法,数据分析思路。
3、 数据可视化呈现,数据报告撰写。
本课程从实际的业务需求出发,结合行业的典型应用特点,围绕实际的商业问题,对数据分析及数据挖掘技术进行了全面的介绍(从数据收集与处理,到数据分析与挖掘,再到数据可视化和报告撰写),**大量的操作演练,帮助学员掌握数据分析和数据挖掘的思路、方法、表达、工具,从大量的企业经营数据中进行分析,挖掘客户行为特点,帮助运营团队深入理解业务运作,以达到提升学员的数据综合分析能力,支撑运营决策的目的。
**本课程的学习,达到如下目的:
1、 了解数据分析基础知识,掌握数据分析的基本过程。
2、 学会数据分析的框架和思路,掌握常用数据分析方法来分析问题。
3、 熟悉数据分析的基本过程,掌握Excel高级数据分析库操作。
4、 熟练使用图表制作工具,掌握图表美化原则,正确使用图表来表达观点。
5、 掌握数据分析报告的写作技巧及要点,全面正确地呈现分析结果。
【授课时间】9小时
【授课方式】数据分析基础 方法讲解 实际业务问题分析 Excel实践操作采用互动式教学,围绕业务问题,展开数据分析过程,全过程演练操作,让学员在分析、分享、讲授、总结、自我实践过程中获得能力提升。
【课程大纲】
**部分:认识数据分析
问题:数据分析是神马?数据分析基本过程?
1、 数据分析面临的常见问题
Ø 不知道分析什么(分析目的不明确)
Ø 不知道怎样分析(缺少分析方法)
Ø 不知道收集什么样的数据(业务理解不足)
Ø 不知道下一步怎么做(不了解分析过程)
Ø 看不懂数据表达的意思(数据解读能力差)
Ø 担心分析不够全面(分析思路不系统)
2、 认识数据分析
Ø 什么是数据分析
Ø 数据分析的三大作用
Ø 数据分析的三大类别
案例:
3、 数据分析需要什么样的能力
Ø 懂业务、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈现
4、 大数据应用的四层结构
Ø 数据基础层、数据模型层、业务模型层、业务应用层
5、 数据分析与挖掘在企业中的应用
第二部分:数据分析基本过程
1、 数据分析的六步曲
2、 步骤1:明确目的--理清思路
Ø 先有数据还是先有问题?
Ø 确定分析目的
Ø 确定分析思路
3、 步骤2:数据收集—理清思路
Ø 明确收集数据范围
Ø 确定收集来源
Ø 确定收集方法
演练:
4、 步骤3:数据预处理—寻找答案
Ø 数据清洗、转化、提取、计算
Ø 数据质量评估
演练:
5、 步骤4:数据分析--寻找答案
Ø 分析方法选择
Ø 构建合适的分析模型
Ø 分析工具选择
6、 步骤5:数据展示--观点表达
Ø 选择合适的可视化工具
Ø 选择恰当的图表
7、 步骤6:报表撰写--观点表达
Ø 选择报告种类
Ø 完整的报告结构
8、 数据分析的三大误区
案例:
第三部分:数据分析方法篇
问题:数据分析有什么方法可依?不同的方法适用解决什么样的问题?
1、 数据分析方法的层次
Ø 基本分析法(对比/分组/结构/趋势/…)
Ø 综合分析法(交叉/综合评价/杜邦/漏斗/…)
Ø 高级分析法(相关/方差/验证/回归/时序/…)
Ø 数据挖掘法(聚类/分类/关联/RFM模型/…)
2、 基本分析方法及其适用场景
Ø 对比分析(查看数据差距)
Ø 分组分析(查看数据分布)
Ø 结构分析(评估事物结构)
Ø 趋势分析(发现变化规律)
3、 综合分析方法及其适用场景
Ø 交叉分析(两维分析)
Ø 综合评价法(多维指标归一)
Ø 杜邦分析法(关键因素分析-财务数据分析)
Ø 漏斗分析法(关键流程环节分析-流失率与转化率分析)
Ø 矩阵分析法(产品策略分析-象限图分析法)
4、 **合适的分析方法才是硬道理。
第四部分:解读数据分析结果
问题:数据多,看不明白,不知道从何处看出业务问题?
1、 数据分析的目的
Ø 发现业务规律
Ø 发现业务异常
Ø 寻找业务策略
2、 对比分析及业务策略
Ø 看差距,补短板
Ø 看极值,评优劣
Ø 看异常,找原因
3、 结构分析及业务策略
Ø 看占比,聚焦重点
Ø 看失衡,优化结构
4、 趋势分析及业务策略
Ø 看变化,说趋势
Ø 看峰谷,找规律
Ø 看异常,找原因
5、 解读要符合业务逻辑
第五部分:数据分析思路篇
问题:数据分析思路是怎样的?如何才能全面/系统地分析而不遗漏?
1、 数据分析的思路
Ø 从KPI指标开始
Ø 从营销/管理模型开始
2、 常用分析思路模型
3、 企业外部环境分析(PEST分析法)
4、 用户消费行为分析(5W2H分析法)
5、 公司整体经营情况分析(4P营销理论)
6、 业务问题专题分析(逻辑树分析法)
7、 用户使用行为研究(用户使用行为分析法)
第六部分:图表呈现篇
问题:如何让你的分析结果更直观易懂?如何让数据“慧”说话?
1、 图表类型与作用
2、 常用图形及适用场景
3、 常用图形
Ø 柱状图(对比分析)
Ø 条形图(对比分析)
Ø 折线图(趋势分析)
Ø 饼图(结构分析)
Ø 雷达图(多重数据比较)
演练:图形绘制
4、 复杂图形
Ø 平均线图(对比分析)
Ø 双坐标图(不同量纲呈现)
Ø 对称条形图(对比)
Ø 散点图/气泡图(矩阵分析法)
Ø 瀑布图(成本、收益构成分析)
Ø 漏斗图(用户转化率分析)
演练:图形绘制
5、 动态图表画法技巧
6、 图表美化原则
7、 表格呈现
8、 优秀图表示例解析
第七部分:分析报告撰写
问题:如何让你的分析报告显得更专业?
1、 分析报告的种类与作用
2、 报告的结构
3、 报告命名的要求
4、 报告的目录结构
5、 前言
6、 正文
7、 结论与建议
8、 优秀报告展现与解析
第八部分:数据分析实战篇(中级)
1、 相关分析(衡量变量间的的相关性)
问题:营销费用会影响销售额吗?影响程度大吗?
Ø 什么是相关关系
Ø 相关系数:衡量相关程度的指标
Ø 相关分析的步骤与计算公式
Ø 相关分析应用场景
2、 方差分析
问题:哪些才是影响销量的关键因素?
Ø 方差分析解决什么问题
Ø 方差分析种类:单因素/双因素可重复/双因素无重复
Ø 方差分析的应用场景
Ø 如何解决方差分析结果
3、 回归分析(预测)
问题:如何预测未来的销售量(定量分析)?
Ø 回归分析的基本原理和应用场景
Ø 回归分析的种类(一元/多元、线性/曲线)
Ø 回归分析的五个步骤与结果解读
Ø 回归预测结果评估(如何评估预测质量,如何选择**回归模型)
Ø 回归分析(带分类变量)
4、 时序分析(预测)
问题:随着时间变化,未来的销量变化趋势如何?
Ø 时序分析的应用场景(基于时间的变化规律)
Ø 移动平均的预测原理
Ø 指数平滑的预测原理
第九部分:数据挖掘实战篇(高级)
1、 聚类分析
问题:
Ø 聚类分析及其作用
Ø 聚类分析的种类
Ø 层次聚类:发现多个类别
Ø R型聚类与Q型聚类的区别
Ø K均值聚类
2、 分类分析
问题:
Ø 分类与聚类
Ø 决策树分类的原理
Ø 如何评估分类性能
3、 关联分析
问题:
Ø 关联分析解决什么样的问题
Ø 如何提取关联规则
Ø 关联规则的应用场景
演练:
4、 RFM模型
问题:如何评估客户的价值?如何针对不同客户采取不同的营销策略?
Ø RFM模型介绍
Ø RFM的客户细分框架理解
结束:课程总结与问题答疑。
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