您是否在内训授课中遇到如下困惑？

内容过多无法取舍？

内容编排混乱，没有逻辑，表述与讲解无法直达学员内心？

讲课枯燥乏味，没人愿意听？

PPT陈旧老套没人愿意看，缺少视觉化信息？

不了解成人学习动机，还在用传统的互动方法在课堂上做游戏？

无法让课程设计遵循大脑的思考原则，左脑和右脑完美配合？

你需要具备讲师的结构化思考和形象化表达能力！

课程目标：

了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法；

透过学习与运用高效表达的七把金钥匙，提升思考与授课呈现技巧，在授课中可以简洁明了表达自己的观点，让学员听得舒服，听得明白；

了解好培训都是设计出来的！懂得如何运用左脑定桩子，右脑填内容，来设计组织表达内容；

让你在用幻灯片等书面形式讲解时，使学员感受到结构化的内容逻辑，迅速使演讲表达内容直指人心！

练就出口成章！瞬间整理思路的本领！

课程特色：

翻转课堂/TWC世界咖啡/行动学习：讲师讲授 案例分析 视频互动 沙盘体验 情景模拟 实操演练课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。一学就会，一会就用，一用就有效！

适合对象

所有岗位，所有层级，同时是中高管及领导力必修课。

时间安排

1-2天（6小时/天）（9:00-12:00，14:00-17:00）

课程大纲

引言：学习效果的金字塔分层

大脑思考逻辑与习惯

Ø 构建逻辑—金字塔原理在课程内容组织中的运用

   

案例分析：逻辑错误的课件案例分析

1.论：以终为始，结论先行

Ø One in One 原则：每个课程页面只呈现一个中心思想

Ø 页面中心思想提炼应符合TOPS原则

2.证：纵向结构，以上统下

实操练习：请为这个课件页面提炼主题

1） 金字塔框架上级目录与下级目录必须严密对应

2） 如何把大段文字按逻辑上下对应提炼课件PPT

3.类：逻辑清晰，归类分组

案例分析：不恰当的课程内容章节划分

1） 金字塔分类的MECE法则

2） 章节与章节之间不得重复原则

3） 章节与章节之间尽量穷尽原则

4） 后台信息不需要展示原则

4.比：横向关系，演绎归纳

1）演绎推理

2）归纳推理

3）按时间顺序组织课程章节

4）按要素顺序组织课程章节

5）按WWH顺序组织课程章节

6）按模型顺序组织课程章节

5.结构化课程内容配置4大法则：

1）先框架后细节、先总结后具体、先结论后原因、先重要后次要

2）运用金字塔结构设计的2个经典课程框架展示及剖析

6.思维导图软件使用实操

1）思维导图软件一键转换文档

2）思维导图软件一键转换PPT

阶段成果：运用金字塔原理借助思维导图软件搭建起课程地图到四级框架

6.基于课程设计框架图设计PPT导航标的横坐标、纵坐标

7.基于课程框架的PPT导航标设计与运用

阶段成果：完成PPT导航栏设计，完善内容页

二、 培训师形象化表达的八种力量

Ø 隐喻力量

² 案例分析：高级隐喻的授课案例分析

² 隐喻的定义与具体要求

² 隐喻授课方式的适用场景与条件

² 按照事物的特性寻找本体与喻体

² 关于隐喻的内容延展

² 案例分析：企业内训课程优秀隐喻案例展示

² 当堂演练：帮Candy解决燃眉之急，助她设计一堂隐喻课！

Ø FABE力量

² 案例分析：高效的FABE讲解框架

² FABE法则概念与具体应用要求

² FABE收益结构适用场景与条件--推介、推销、说服别人的利器！

² 案例分析：猫与鱼的故事

² 现场演练：运用FABE阐述公司产品，提升你的培训力量感！      

Ø 4W力量

² 案例分析：4W优质好课赏析

² 4W原则及应用技巧

² 4W适用场景及条件

² 当堂演练：运用4W技巧优化你的课程结构

Ø 视觉化力量

² 案例分析：优秀视觉化课程赏析

² 视觉化概念：

² 在你听众的头脑中构建画面感

² 运用视觉化元素提升课程品质感

² 运用视觉化呈现提升学员收获感

² 视觉化技巧应用案例：

l 培训案例的视觉化表达

l PPT视觉化演示技巧

² 当堂练习：选择一种视觉化技巧，优化你的课程呈现

Ø 变焦力量

² 案例分析：变焦应用优秀课例展示

² 某高官与央视主持论坛精彩博弈

² 拉远镜头与拉近镜头的表述方法

² 何时运用调焦结构

² 处理异议，反驳一概而论的说法

² 当堂演练：面对不同学员讲述一个方法论的顺序应不同

² 实操练习：运用变焦力量，优化一个知识点讲解，并展示

Ø 对比力量

² 案例分析：对比力量运用课件案例展示

² 对比力量原则

² 对比力量适用场景与条件

² 实操练习：运用对比力量，优化一个观点呈现

Ø 冲突力量

² 案例分析：冲突力量运用课件案例展示

² 冲突力量原则与应用技巧

² 冲突力量适用场景与条件

² 实操练习：运用冲突力量，优化一个讲授环节

Ø 测试力量

² 案例分析：交互式测试课件案例分析

² 交互式测试的底层逻辑

² 交互式测试的应用场景与条件

² 实操练习：运用交互式测试技巧，优化一个理论讲解

三、 八种力量应用及控场组织

Ø 控场技巧：

1.上课时学员随便进出怎么办？

2.上课时学员手机响怎么办？

3.上课时有人窃窃私语怎么办？

4.上课时有人打瞌睡怎么办？

5.讲师提问，学员冷场怎么办？

6.学员回答不正确，跑题或者漫无边际怎么办？

7.如何应对与讲师调侃的学员？

8.如何应对与讲师唱反调的学员？

邀请学员综合理解并应用八种力量

优化教学内容编排与组织呈现

综合回顾

构建本次课程学习地图——结语