课程大纲：
一、创新管理思维（1小时，互动游戏，视频分析）
1、什么是思维?
2、创新管理思维；
3、影响创新管理思维的因素分析；
4、建立创新管理思维的关键因素；
5、什么是创新？
6、创新的步骤；
互动游戏：什么是思维？
二、超越自我，突破传统思维定势（2小时，互动游戏，视频分析，案例分析）
互动游戏：我有思维定势吗？
1、跳出思维定势；
2、跳出经验定势；
3、常见的思维障碍
1) 思维定势（习惯性思维）
2) 直线型思维
3) 权威型思维
4) 从众型思维障碍
5) 书本型思维
6) 自我中心型思维
7) 其他类型的思维
3、拓展思维视角；
1) 改变万事顺着想的思路
2) 转换问题获得新视角
3) 把直接变为间接
4、超越自我，跳出经验定势
1) 超越理论
2) 超越习惯
3) 超越经验
4) 超越自满
5) 超越现实
5、拓展时间视角；
6、发挥团队智慧；
案例分析：乔布斯与“纸”苹果手机
互动游戏：钉子巅峰
三、改变心智模式（2小时，互动游戏，案例分析）
1、集中思维与发散思维；
1) 发散思维的定义、特征、形式
2) 收敛思维的定义
3) 发散思维与集中思维的关系
4) 集中思维与发散思维练习；
2、想象思维与联想思维；
1) 想象思维与联想思维训练
3、直觉思维与灵感思维；
1) 直觉思维与灵感思维训练；
4、逻辑思维与辨证思维；
1) 逻辑思维与辨证思维训练；
5、求同思维与求异思维；
1) 求同思维与求异思维训练；
6、正向思维与逆向思维；
2) 正向思维与逆向思维训练；
四、创新能力思维技巧（1.5小时，工具讲解，案例分析）
1、左脑右脑并用法;
2、因果图-鱼骨图法
3、绘制脑图法
4、5WHY法
