企业大学建设，软实力先行，在提升培训价值和加速核心人才晋级、建设规模领导力的基础上，需要进一步打造绩效挖潜系统，直接推动企业绩效增长。

企业大学专家杨天河老师，在十多年管理咨询实践的基础上，以打造标准的心态不断梳理、提炼、创造和验证，首创基于价值创造的企业大学理论体系，能够以企业大学为载体、以标杆管理为抓手、以全面降本增效为主线、以对标挖潜为手段、以人机协同建设绩效倍增的组织能力为目标，统筹挖潜，快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。

课程主要面向企业大学或拟成立企业大学的集团公司的各级培训管理者，主要分享绩效挖潜系统构建与运作的核心方法和技巧，协助学员建立并强化绩效挖潜理念，并掌握绩效挖潜系统构建、绩效挖潜活动推动及辅导等核心技巧，直接推动企业绩效和竞争力的提升。

培训目标：

Ø 掌握绩效挖潜系统构建的方法，迅速建立有效的核心人才快速成长体系；

Ø 掌握推动绩效挖潜系统运作核心技巧，能推动并辅导绩效挖潜系统的运作，快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。

培训对象：已成立企业大学及拟成立企业大学的集团企业内部各级培训管理者

培训时间：一至二天

培训形式：授课＋案例分享 视频 游戏 实战演练

培训讲师：企业大学校长教练 杨天河老师

课程大纲：

一、绩效挖潜系统构建

1、绩效挖潜系统运作机理

2、行动学习法

3、学习型组织运作技巧

4、绩效挖潜核心系统建设

5、绩效挖潜动力系统整合

6、绩效挖潜协同系统建设

7、绩效挖潜系统构建常见问题

二、绩效挖潜系统推动

1、绩效挖潜系统快速融入诊断

2、对标超越技巧

3、统筹挖潜技巧

4、项目挖潜技巧

5、组织能力建设技巧

6、绩效挖潜工作规划

7、绩效挖潜系统运作评价

内训说明：

1、建议参训学员先简要阅读杨天河老师微电子书《绩效挖潜系统运作精要》，并尽量**自学融会贯通各个环节的操作要点，掌握绩效挖潜系统构建与运作的核心技巧。

2、训前诊断企业内部环境，初步拟定绩效挖潜系统快速融入方案、绩效挖潜工作规划并初步梳理企业挖潜空间，记录操作过程中碰到的实际问题，带到课堂进行探讨。

3、训后推动并辅导所在企业构建和运作绩效挖潜系统，快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。