当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > TTT培训课程2.5天
培训目标
u 为企业培训优秀内训师
u 让每个人了解自身特点,发挥所长,克服授课短板
u 提升授课的技能与控场技巧
培训课时:2.5天
授课形式:
演练、点评、视频教学、心理学实验、案例
培训大纲
**部分:培训师职业导论:培训成人要有两把刷子
一、 培训师的职业角色
二、 1、课程设计者——编2、活动组织者——导3、内容表达者——演
三、 培训师的四种风格
玄、烦、闹、实
找准自己的培训风格
四、 培训师的职业素质
为人师表、诚信待人
虚心学习,快速成长
了解企业文化与经营理念
具备EQ与AQ
以服务热情助人成长
五、 课程美丽的三大关键
1. 理论尊重
2. 指导工作与生活
3. 愉快氛围
第二部分:培训师的编导艺术
一、 成人学习的特点
1. 在职人员的学习特点分析与应用
2. 学而时忘之、注意力时间短、经验主义者、实用主义者
3. 成人感受信息的类型
4. 成人学习的记忆特点
二、 常用的教学方法
1. 讲授法优缺点分析与演练
2. 示范法优缺点分析与演练
3. 案例分析法优缺点分析与演练
4. 角色扮演法优缺点分析与演练
5. 视听教学法优缺点分析与演练
6. 游戏体验法优缺点分析与演练
7. 小组讨论法优缺点分析与演练
第三部分:培训师的授课艺术
一、 内训师常见表达症状
二、 神采飞扬——遇见**的自己
1. 原因:环境是结果,思想是原因!心理学原理:墨菲定律
2. 激情满满,轻装上阵:激情、轻松
3. 做**自己的四种方法
三、 理直气壮——内训师专业语言声音表达技巧
1、 气息发音法:胸腹腔共鸣、气沉丹田
2、 气息控制训练:吸气、呼气、换气
3、 方法:高气场“纸动”呼吸练习法 一口气打枣训练法
4、 培训师魅力声音的四项训练
声音:洪亮达远、丰满圆润
吐字:清晰有力、准确到位
节奏:轻重缓急、抑扬顿挫
语调:声情并茂、丰富感人
5、 方法 训练:**练习方式——朗诵绕口令
6、 语言魅力修炼:
逻辑清晰:主线清晰、坚持总分总结构
语言精炼:精炼准确、去掉口头禅
铿锵有力:善用排比、对仗
形象逼真:比喻、演绎到位
四、 眼明手快——内训师肢体语言表达技巧
1. 明送秋波:直视-虚视-环视-遥视
2. 培训师手法:
训练:手势不练不成形——指挥家学习法:打开手势!
3、身法:“身动”制造“生动”
培训师的站法、坐法与步法
4、培训师的上场与退场
5、训练:展现你的风采:一分钟风采展示
五、 培训五线谱
W1线(when) :什么时间讲什么
W2线(what):讲的内容要精练
W3线(how):怎么讲
W4线(whom):用什么工具和什么教学方法
W5线(why) :为什么用这种方法
六、 凤头设计 精彩开篇
1. 开场白三大作用
信赖
激发
奠定
2. 精彩开场的八种方法
开门见山
巧问问题
制造悬念
讲个故事
做个活动
引用名言
列举事实
赞美听众
3. 通关训练:凤头设计与综合表达现场训练
三、 收放自如——内训师控场互动技巧
1、 培训师控场:
内心:胸有成竹、从容淡定
环境:尽收眼底、随时调整
2、 控场技巧:
1 约束技巧
2 调动技巧:应对气氛沉闷
• 三分钟一调动:看、读、问
• 五分钟一转场:讲案例、用素材、行动体验
• 互动:把控学员的注意力与良好情绪
3 收放技巧
• 学员质疑:具体分析,主动引导
• 高手出场:真诚请教、教学互动
• 争论见解:转呈技巧、课下详解
4 培训课堂六大类型学员
1. 一言不发型分析与现场演练
2. 口若悬河型分析与现场演练
3. 切切私语型分析与现场演练
4. 争论不休型分析与现场演练
5. 离题万里型分析与现场演练
6. 自以为是型分析与现场演练
5 教练引导学员的方法
简要提示法
侧面暗示法
激发想像法
状况提示法
竞争比较法
角色模拟法
举一反三法
四、 七步完美结尾
1. 感恩听众
2. 回顾要点
3. 强调重点
4. 呼吁行动
5. 鞠躬祝福
6. 邀请主持
7. 交接话筒
第四部分:通关(成果呈现)(1.5天)
一、 通关:10分钟课程登台展示考核
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