培训对象：企业中高层管理人员、职业经理人及企业合伙人等

培训时间：2天

课程收益：

1、洞悉下属的特点，向内觉察自己，走向自我管理的EQ提升之路；

2、深入探究自己的性格模式，提升自我察觉能力，突破自己的性格局限

3、学习九型人格的感知和区分技巧，掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧

4、掌握九型人格在人际关系中运用，提升自己的领导力

5、知晓每个个体的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力

6、有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队

7、领导力法则（钻石法则）：用适合别人性格和需求的方式领导他人

课程开展形式：

**演示讲解、小组座谈、邀请人版分享、情境雕塑、互动解疑、场景模拟、多种练习等方式，协助学员在学习过程中觉察自我、接纳他人，开启观察这个世界的更多视角，发现生命的更多可能性。

培训背景：

自1980年，斯坦福大学心理教授海伦•帕尔默 （Helen Palmer）教授将九型人格引入美国高等学府，九型人格很快成为一门倍受MBA学员欢迎的热门课程。《九型人格》是哈佛商学院著名课程，领导力是非常个性化的学问，它无非是两个方面，一是领导自己，一是领导别人，这两方面都离不开对人性的认识。老子说“知人者智，自知者明”，一个明智的人才能成为一个真正优秀的领导者。时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。

《九型人格》课程不同于其他简单的性格分析工具，该课程融合了心理学和管理学的大量知识和案例，不是简单在行为层面对人做一些区分，而是基于冰山模式理论，让大家清楚看到，同样的行为背后，不同性格的人的内在动力和渴望，让每位领导者更清楚的认识自我、接纳自我，清楚自己领导力的优势和发展方向，提升领导力的同时，拥有更加融洽的工作和家庭关系。同时对不同的下属给予不同的指导，充分发挥下属的优势，达成更高的工作绩效。每个型号的领导者只要有充分的自我觉察和自我认知能力，都能成为优越的管理者。

课程目标：

1、增进团体成员的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣赏，团队更和睦与和谐；

2、领导者和下属之间更有效的沟通

3、透过九型人格可更有效发挥自己所长、更懂得自己，懂得如何提升自己的领导力

4、了解他人背后的动机逻辑，更好的与团队成员相处，减少团队工作中人为因素产生的消耗

5、更明白如何领导不同型号的员工，更好的化解与上司和下属的矛盾，达成更好的工作绩效。

6、谈判沟通中，更加能做到知己知彼

7、九型人格在销售及家庭关系处理等领域的运用

课程大纲：

一、卓越领导力九型人格理论篇

* 九型人格理论的起源和理论基础

* 是什么成就了一个卓越的领导者？领导力的核心是什么

* 脑（思维中心）、心（情感中心）、腹（本能中心）三个智慧中心的探索

* 冰山模式分析（内在逻辑框架）

* 学习九型容易犯的错误和正确学习应用思路

二、卓越领导力九型实践：九种型号领导者领导风格解析与小组座谈

1、三号成就型、六号疑惑型、九号和平型领导者领导风格解析：领导模式、领导力优势及提升发展方向

* 三号、六号、九号三种型号领导者目标激励特征及发展

* 三号、六号、九号三种型号领导者提升自制力的方式及发展

* 三号、六号、九号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展

* 三号、六号、九号三种型号领导者沟通优势分析及提升

* 三号、六号、九号三种型号领导者领导团队的特征及提升  

* 三号、六号、九号三种型号领导者制定**优方案的特特征及提升

* 三号、六号、九号三种型号领导者掌握变化的特点及提升

* 如何引导和激励三号、六号、九号性格下属的发展

2、一号完美型、四号自我型、二号助人型领导者领导风格解析：领导模式、领导力优势及提升发展方向

* 一号、四号、二号三种型号领导者目标激励特征及发展

* 一号、四号、二号三种型号领导者提升自制力的方式及发展

* 一号、四号、二号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展

* 一号、四号、二号三种型号领导者沟通优势分析及提升

* 一号、四号、二号三种型号领导者领导团队的特征及提升  

* 一号、四号、二号三种型号领导者制定**优方案的特特征及提升

* 一号、四号、二号三种型领导者掌握变化的特点及提升

* 如何引导和激励一号、四号、二号性格下属的发展

3、八号领袖型、五号理智型、七号活跃型领导者领导风格解析：领导模式、领导力优势及提升发展方向

* 八号、五号、七号三种型号领导者目标激励特征及发展

* 八号、五号、七号三种型号领导者提升自制力的方式及发展

* 八号、五号、七号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展

* 八号、五号、七号三种型号领导者沟通优势分析及提升

* 八号、五号、七号三种型号领导者领导团队的特征及提升  

* 八号、五号、七号三种型号领导者制定**优方案的特特征及提升

* 八号、五号、七号三种型号领导者掌握变化的特点及提升

* 如何引导和激励八号、五号、七号性格下属的发展

三、不同型号领导者领导风格之间的转化与关系

* 三号、六号、九号（三种）领导风格之间的关系：

三、六、九之间形成一个内在的闭环

压力状态下三种领导风格的转化

放松状态下三种领导风格的转化

* 一号、四号、二号、八号、五号、七号（六种）领导力风格之间的关系：

一、四、二、八、五、七形成一个内在的闭环

压力状态下六种领导风格的转化

放松状态下六种领导风格的转化

四、掌握基本的型号识别方式

* 九型人格测试

* **外在形象识别型号的技巧：从气质、神态、能量等

* 基本访谈技巧

五、九型人格与领导者内在心智成长

* 每种型号的内在偏执

* 每种型号对其他号码的偏见

* 每种型号的自我成长

* 各个型号分别处理压力和情绪的方法

* 各个型号如何提升个人魅力与幸福指数

六、提问与回答、总结