【课程背景】
未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，传统企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现互联网＋的转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。而互联网讲究的是精益的从0到1的小步快跑，快速迭代，究其原因，一个是大而全，一个是小而精，从心态上，一个是一步到位，另一个是快速纠偏，不断完善。
课程将以爆品思维及企业创新为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知爆品思维，认知企业创新商业模型场景链是什么？如何快速抢占用户心智？爆品思维在商业模型里，主要价值体现在哪些方面？企业如何根据所学来设计符合自身的商业结构来释放资产与价值？如何提升企业互联网及数字化创新能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字化经营之路，实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】
Ø 互联网思维、爆品思维、产业互联网及企业创新赋能
Ø 企业产品战略与爆品战略，商业战略的竞争策略
Ø 企业经营的爆品战略场景解析及案例解析
Ø 敏捷管理思想及快速迭代
Ø 实现从0至10亿商业路径
Ø 基于互联网数字化决策体系及未来智能商业
【课程宗旨】
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员
【课程时间】12小时
【课程大纲】
一、 思维创新与认知互联网
1、互联网思维
2、数字经济下的社会化转型
3、思维创新路径
4、爆品思维
Ø 强需求
Ø 占心智
Ø 有颜值
5、认识产业互联网
Ø 什么是产业互联网？
Ø 产业互联网VS消费互联网
Ø 产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋
6、物联网概述
Ø 什么是物联网
Ø 物联网特征与特点
Ø 物联网在工业领域的价值潜力
7、企业创新赋能
案例：
二、产品与爆品战略
1、产品哲学
2、产品战略
Ø 产品与市场
Ø 产品与用户
Ø 产品与创新
Ø 如何重新定义产品
3、产品定位与价值主张
Ø 从0至1，为谁服务
Ø 从1至10，用户覆盖
Ø 从10至100，普惠性
Ø 用户需求与产品思维模型
4、什么是爆品战略
5、爆品战略特性
6、爆品诞生环境
Ø 产品本身
Ø 爆发途径
Ø 市场逻辑
7、爆品应用法则
Ø 商业模型
Ø 产品逻辑
Ø 消费场景
8、传统企业爆品之路
9、商业战略竞争策略
案例：
三、小步快跑、快速迭代
1、为什么要小步快跑？
Ø 什么是小步快跑，快速迭代？
Ø 企业创新阻碍
Ø 小步快跑战术思路
2、小步快跑经营策略
3、快速迭代逻辑
Ø 场景驱动
Ø 运营驱动
Ø 数据驱动
4、什么是敏捷项目管理？
5、敏捷项目管理误区
6、敏捷管理5个进程
Ø 构想
Ø 推测、启动
Ø 探索、发布
Ø 迭代循环
Ø 收尾结束
7、敏捷工作模式
Ø 让计划赶得上变化
Ø 拉动价值，持续改进
案例：
四、从0至10亿路径及案例解析
1、商业定位
Ø 商业逻辑
Ø 模型设计
2、产品作用力
Ø 真痛点
Ø 强需求
Ø 自带流量属性
3、运营设计
Ø 内容为王
Ø 用户行为
Ø 数据分析
4、营销工具
Ø 一句话价值论
Ø 微时代，少就是多
Ø 学会做减法
Ø 让用户乐于传播
5、用户特点
Ø 用户结构
Ø X、Y、Z世代
Ø 消费能力分析
6、用户画像
Ø 用户信息标签化
Ø 用户画像消费场景
Ø 用户画像标签体系
7、用户营销与行为分析
Ø 用户分群
Ø 定位营销目标群体
Ø 用户行为分析模型
Ø 让用户乐于传播
8、用户增长系统
Ø 用户增长框架
Ø 用户生命周期
Ø 用户AARRR体系
9、用户与应用场景关系
案例：
五、企业数字决策体系及智能商业
1、决策体系定位
2、数据驱动企业决策
3、数据科学关键技术
4、无数据 不AI
5、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎
6、云是智能经济的基础设施
7、智能商业，先行者的脚步
8、智能组织，管理变革
9、企业在经营各个环节实现智能决策
案例：
