课程特色：

1. 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。

2. 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。

3. 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。

4. 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。

课程目标：

1. 职业角色定位，成为杰出的企业人

2. 自我潜能激发-重新认识自我

3. 心态决定成败——培植积极向上的职业心态

4. 职业心态修炼的秘笈

5. 生涯规划的方法

授课方式：讲授法、案例研讨、小组讨论、实务演练

课程大纲：

**单元：职业角色定位——成为杰出的企业人

1. 目标与结果

2. 由内而外全面造就自己

3. 思维转变

4. 成长三层次

5. 用责任、细节、感恩撑起企业的这条大船

6. 能力和责任的关系

7. 高效能习惯之不断更新

8. 职业素质的内容

1) 业务素质/知识背景

2) 价值观及行为

3) 岗位素质

4) 差异化

9. 习惯的培养

10. 专业形象

1) 合宜的穿着打扮

2) 专业素养的工作态度与谈吐

3) 丰富的专业知识与技能

11. 如何体现责任意识——主动积极

1) 基本原则

2) 主动积极的行为

3) 主动积极与被动消极的语言

12. 四种人类天赋潜能

13. 职业人的使命宣言

第二单元：生动的钓鱼课——职业生涯规划的步骤与方法

一、 职业生涯规划基础

职业生涯的含义

职生涯设计的意义与原则

怎样进行职业生涯设计

组织与个人的相互作用

二、寻找一幅职业地图——职业生涯路线的选择

       为有生之年立一份“遗嘱”

       生命中**重要的决定

       将生涯规划当成一份工作

       什么是“职业锚”

“职业锚”的作用

如何确定“职业锚”

使员工工作思路清晰，发展路线明确

三、想钓什么鱼？——发现自己内在的需求

   梦想鱼、兴趣鱼、价值鱼、天赋鱼

   超越马斯洛需求曲线

   我能钓到什么鱼：自我分析

生理自我、心理自我、理性自我、社会自我

**自我认识，使员工找出自己的优势，发现自己的劣势

四、寻找一片水域——职业定位方法

   人格六角型和五种职业定位

   天赋、个性、还是兴趣？

   获得更多的职业知识

   从哪里能获得更多的信息

五、挑选一口池塘——内外环境分析要点

       公司：成就职业的舞台

       职业发展和公司选择

       未来发展与岗位学习

性格与岗位吻合、兴趣与岗位吻合、特长与岗位吻合

**岗位或职业的正确选择，使每个员工得到适性发展

六、制定实现目标具体实施措施

人生不同阶段的目标与困难

制定计划

制定措施

具体时间

考核指标

尹宏刚 老师  

l 惠普IT管理学院签约讲师

l 清华大学客座讲师

l 哈尔滨工业大学客座讲师

l 国家级沙盘培训认证机构培训讲师

l 曾任北京电视台生活频道责任编辑。先后担任惠普、清华紫光、华胜天成……等多家公司培训经理的工作，参与对员工培训工作的计划制订，组织实施等工作，对培训前沿课程及学员思想动态非常了解。

2003——2007  华胜天成科技股份有限公司   培训主管

2008——2010  清华紫光股份有限公司       培训经理

2010——2011  东方信联科技有限公司       培训经理

2011——2013  惠普IT管理学院讲师

l 惠普IT管理学院签约讲师。擅长基础管理类课程的讲授。曾为中信银行、MOTOROLA、联想、中国北车、京城重工、中国电信集团、中技国际招标公司、赛特集团、拜耳医药、新光天地、施耐德低压电器、华旗资讯、清华同方、华泰保险……等诸多知名公司提供过优质的服务

l  “国家级沙盘模拟培训师认证机构”培训讲师，本认证机构是由国家人力资源与社会保障部支持，由北京奥特乐坤沙盘模拟训练中心负责专门培养“国家级沙盘模拟培训师”的培训单位。完成全部课程考核合格并完成论文答辩者将获得国家颁发的沙盘模拟培训师资质证书。用军方的沙盘技术，来检验企业在市场中的应变能力，其效果是事半功倍。

主讲课程：

《创新七剑－企业思维训练》《情境领导》《卓越领导力》《有效沟通技巧》

《情境沟通》《高绩效团队建设》《工作委派与授权》《赢在执行》

《高效能人士的七个习惯》《TTT》《时间管理》《职业素质提升》

体验式沙盘课程：

1. 《高效团队建设与合作共赢》沙盘课程

2. 《创新思维沙盘》推演课程

3. 《卓越领导力与管理变革》沙盘课程

4. 《目标管理与沟通技巧》沙盘推演课程

5. 《赢在执行》沙盘推演课程

6. 《系统思考之电力时代》沙盘模拟课程

7. 《非财务经理的财务管理》沙盘课程

以上课程是尹宏刚老师非常擅长的一部分室内培训课程。从培训设计到培训实施尹老师有着自己独特的风格。在整个授课过程中采用了情景模拟、游戏互动、角色扮演、理论与实际相结合等易于被学员接受的授课方式，帮助学员理解课程所设计内容。课程目标是使员工经过培训后在工作生活中对其以前的不良行为进行纠正，为公司创造更多财富，为实现自己的价值扫清障碍，为自己将来的职业生涯能够更好的发展打下一个坚实的基础。

部分服务过的受训单位：

l 中信银行总部《沟通技巧》、《沙漠掘金沙盘课程——跨部门沟通》；

l 拜耳医药《沙漠掘金沙盘课程——领导力提升沙盘课程》、《战国风云沙盘课程——谈判技巧及跨部门沟通》

l 赛特集团《七巧拼图沙盘课程——赢在执行》、《高效沟通技巧》

l 中建一局高管《沙漠掘金沙盘课程——情境领导力》

l 国家电网青干班（共四期）《沙漠掘金沙盘课程——跨部门沟通》

l 百度某事业部《战国风云沙盘——沟通技巧》

l 中技国际招标公司《新晋员工职业化塑造》

l 承德市双滦县500名公务员讲授《赢在执行》

l MOTOROLA《中西方不同文化下的情景沟通力》

l 北京移动《用“心“沟通》

l 朝阳医院《高效团队打造》及《医患沟通技巧》

l 京城重工《赢在执行》

l 中建一局装饰公司《胜在策略，赢在执行》

l 中国北车唐车公司《高效团队打造》

l 新光天地《高效团队》

l 北京延庆职教中心《创新七剑》

l 哈工大《创新七剑》

l 兴业银行总部《放好风筝牵好线——授权的艺术》

l 中交建一航局700名新员工讲授《职业化塑造》

l 京东集团五期系列课程《高效团队建设》

l 裕源大通高管《情景领导力培训课程》

l 其它：城建六一分公司、中国电信研究院、永昌集团、北京巴布科克.威尔科克斯公司、华夏园教育集团……

培训剪影：

                                                         

拜耳医药培训剪影           京城重工培训剪影         永昌集团培训剪影

兴业银行1期培训剪影   兴业银行2期培训剪影         中交一航局执行力

中信银行培训剪影             中信银行培训剪影      裕源大通情境领导力

承德市公务员培训         国核大学情景领导力        惠普IT管院教师节合影