1 战略组合，与战略分解的思维模式？

1.1 只有战略目标就够了么？

1.1.1 公司的战略组合才是驱动执行的关键

1.1.2 案例：万科公司的战略组合

1.1.3 案例：福马公司（林业机械）的战略组合

1.2 战略组合是否需要多重视角？

1.2.1 竞争的视角

1.2.2 价值链的视角

1.2.3 商业模式、生态模式的视角

1.2.4 运营模式的视角

1.2.5 能力构建、团队组织的视角

1.3 战略分解的多个层面

1.3.1 从公司、到部门，从部门到人员的三个层面

1.3.2 如果你是大集团，那么还需加入什么呢？

1.3.3 从战略到工作计划的多个层次

1.4 战略落地的困境

1.4.1 怎样去思考战略落地？

1.4.2 国人的思维困境！行为困境！

1.4.3 案例：一拖（农机上市公司）的落地困境

1.4.4 战略体系的碎片化

1.4.5 案例：某配餐公司的落地困境

1.5 罗伯特·卡普兰的战略解码，对战略落地的价值

1.5.1 卡普兰的战略绩效模式的困境（BSC）

1.5.2 潜心研究落地方法

1.5.3 从平衡计分卡到战略地图的演化？

1.5.4 案例：海尔的战略解码

1.5.5 案例：凤凰电视的战略解码

1.5.6 案例：汽车配件公司的战略解码

2 战略解码的工具——战略地图

2.1 从战略地图，到战略分解的操作步骤

2.1.1 战略分解过程的四个层面

2.1.2 战略地图的内涵

2.2 财务层面，反映公司的战略目标

2.2.1 案例：某公司财务层面的构建

2.2.2 训练：财务层面的分解

2.2.3 思考：你的若干疑问？

2.3 客户层面，反映公司的业务定位、客户获取目标

2.3.1 客户层面需要考虑4P 4C的概念

2.3.2 也要反映客户价值

2.3.3 案例：某公司客户层面的分解过程

2.3.4 训练：客户层面的分解

2.3.5 思考：你的若干疑问？

2.4 运营层面，反映公司需要提升的价值链的能力

2.4.1 案例：某公司的运营层面的分解过程

2.4.2 训练：运营层面的分解过程

2.4.3 思考：你的若干疑问？

2.5 学习层面，反映组织能力、人员能力、信息掌控能力

2.5.1 组织能力是指什么？

2.5.2 人员能力的构建？

2.5.3 文化的构建？

2.5.4 信息掌控力？

2.5.5 案例：某公司的运营层面的分解过程

2.5.6 训练：运营层面的分解过程

2.5.7 思考：你的若干疑问？

3 互联网思维下，中国移动的战略解读

3.1 移动运营商战略转型之道，“三条曲线”

3.1.1 移动的道路究竟有几条？

3.1.2 从3G到4G，能够改变生态么？改变不了周期律

3.1.3 要转型，要看移动究竟有多少资源？

3.1.4 顺势而为，抓住机遇加速转型

3.1.5 移动“三条曲线”的诞生

3.2 **条曲线，话音：造梦空间，VoLTE，移动的梦想

3.2.1 一款手机/APP，能够救移动？

3.2.2 VoLTE的诞生，预示维持话音成为移动的方针

3.2.3 VoLTE的诞生，强化流量曲线 渗透社交业务

3.3 第二条曲线，流量：一个具有想象空间的梦境

3.3.1 流量规模，谁来定？

3.3.2 流量经营，目前的三大模式

3.3.3 流量经营，中国移动能够提升营收增长么？

3.4 **、二条曲线：营销，你真能够击败微信等竞争者？

3.4.1 移动的失算，只要手机、不要APP

3.4.2 三新，创造了产品，无力创造一个社会化市场（社交的割裂、互联互通？）

3.4.3 运营商缺乏互联营销的套路

3.4.4 用老班底，换个马甲就能够成“精”？

3.4.5 易信失败了，移动的梦怎样才能成为现实？

3.4.6 至今，VoLTE，营销策略没有曝光

4 第三条曲线，数字化服务“再造一个中国移动”

4.1 如何做好数字化服务的思考

4.2 布局中国移动数字化服务的“四个注重”

4.2.1 **是更加注重创新

4.2.2 第二是更加注重机制、体制的转变，用互联网思维去做

4.2.3 第三是更加注重合作共赢、打造良好生态环境

4.2.4 第四是更加注重发挥与有机结合信息流、资金流、物流

4.3 数字化服务运营战略布局的多维视角

4.3.1 构建用户基于社交媒体和细分的内容应用无缝体验。

4.3.2 开疆拓界，核心业务向外延伸，深耕企业ICT服务市场。

4.3.3 致力于成为内容应用数字化服务平台提供者。

4.4 三大业务，是转型的根本

4.4.1 让终端O2O业务腾飞，可能拿下5000亿营收？

4.4.2 让行业互联网 崛起，可能拿下5000亿营收？

4.4.3 让ICT-SI重生，可能拿下5000亿营收？

4.4.4 ICT-SI，将实现生态整合（云、大数据、物联网）