课程简介：

本次课程全面覆盖劳动关系管理的全流程，从劳动合同的鉴定、履行、变更、终止整个用工过程管理，**实际案例，用**易懂的讲解方式帮助您正确理解和运用法律法规，有效的降低用工成本，控制法律风险，减少劳动纠纷，规范用人管理制度，**终除低用人成本提升企业竞争力。

课程大纲：

**单元：OFFER的法律风险应对

1. OFFER的概念

2. OFFER法律效力

3. OFFER的应对策略

第二单元：入职管理

1. 员工的知情权

2. 办理入职手续

3. 容易忽视的入职审查内容

4. 入职时劳动合同的签订

第三单元：试用期解雇员工的风险管控

1.试用期的概念

2.“试用期不符合录用条件”案例解析

3.理清试用期相关法规

4.试用期解聘员工的一般处理方法

第四单元：劳动合同的履行与变更

1.调岗调薪的实操指引

（1）依“约”而调

（2）依“法”而调

（3）依“需”而调

2.病假与医疗期实操管理---病假管理实务

（1）病假管理实务

（2）医疗期的认定

（3）医疗期的计算

（4）医疗期满的复工与调岗

（5）医疗期满的解除与终止

3.加班管理

（1）加班的定义

（2）五类工时制的区分

（3）加班工资的思维转换和管理建议

（4）疑难问题解析

4.劳动合同管理---无固定期限劳动合同

（1）无固定期限劳动合同对用人单位的影响

（2）签订无固定期限劳动合同的情形

（3）无固定期限劳动合同的变更和履行

第五单元：劳动合同的解除全流程

1. 解除前

（1）解除情形

（2）实务操作

2. 解除时---解除过程与文本

3. 解除后的风险防范