帮助学员提升逻辑思维力、高效表达力的金牌课程

课程时间：6小时，1天

课程类别：员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力

课程背景：

您是否也存在这样的问题？

n 日常工作中，没有清晰、快捷的思路，不知道如何规划自己的工作，不明白每个阶段的重点，总是忙于各种琐碎的事务中，工作效率大打折扣……

n 在遇到复杂问题的时候，半天找不到头绪，常常难以把握问题关键，也不能全面、系统地分析，往往需要经别人提醒，才发现遗漏了关键要素……

n 很多场合下，发现自己很难把想要表达的思想在短时间内清晰地向别人表达清楚，反复讲解后，大部分人还是不知道你想要表达的重点和思路……

n 在会议的讨论和沟通中，总是很难引导大家按照一个行之有效的方式来进行分析和讨论，如何让大家避免感情用事，取得共识，变得困难重重……

金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,是咨询业的统一标准,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题，提高组织运营效能等方面。在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚，说明白是我们的目标。

本课程已被中国移动、海尔、百度、首都机场、招商银行、阳光保险、诺华制药、华润置地等知名企业作为绩效提升的全员必修课。

【课程价值】

金字塔原理的理念、方法和工具在员工、管理者、组织的层面都能够带来诸多收益。

【课程目标】

n 提升表达质量：书面表达（如：工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等）和口头表达（如：会议发言、公众演讲等）做到观点更明确，结构更严密，表达更清晰和具说服力。

n 提升思考能力：使工作更有条理，思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。

【课程特色】

n 将思维导图软件工具与金字塔原理有机结合，帮助员工在工作中持续应用金字塔原理

n “实战训练 行动学习”的学习模式，课程中能产出对企业有价值、可应用的成果

n 采用视频、案例、竞赛、小组讨论等多种教学形式，能充分调动学员的学习积极性

n 工具多方法多，现学现用立竿见影，学员完成培训之后即能学以致用解决实际问题

【授课方法】

理论讲授（20%） 案例分析（30%） 小组研讨（20%） 实操练习（30%）

“复盘”贯穿整个教学过程，帮助学员真正改善提高思考力、表达力

【课程材料及福利】

PPT课件＋学员讲义及练习手册

课程大纲：

一、为什么学习金字塔原理

1 高效表达- 德 情 理

2 高级表达- 激发本能脑 情感脑 逻辑

3 培养你的逻辑脑- 掌握金字塔原理

二、金字塔表达规则

案例：共同探讨职场核心竞争力金字塔，掌握金字塔原理表达规则

【讲解】金字塔原理表达规则

1 结论优先

2 以上启下

3 归类分组

4 逻辑排序

三、金字塔搭建步骤

案例：10人烧烤清单

1 结论优先：自上而下表达

2 以前启后：自问自答，让听众始终跟着你

3 归纳分组：三个经典分类框架|MECE原则

时间框架——一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达

空间框架——一种随处可用的结构，让你的表达形象生动

支点框架——一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构

4 逻辑排序：四种主要结构的排序方法

【小结】金字塔原理四大原则

四、职场高效汇报

案例：手机采购工作汇报

1 序言写法 SCQA

2 金字塔图绘制

五、金字塔原理与思维导图

【实操】金字塔原理实操工具讲解——思维导图软件版（mindmanager为例）

小结

课程要点回顾【课堂剪影】