【课程对象】

企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位（含战略部等）执岗人员；有志于从事战略相关工作的社会各界人士。

【培训时间】

1天，每天标准课时不低于6小时

【课程大纲】

**节：战略三阶的构成与初阶内容

1、开场白——战略的意义

2、战略三阶的构成

3、战略三阶的初阶内容

第二节：企业战略基础知识

1、什么是战略？小测试——了解一下你的“战略”认知

2、战略的基本概念与内涵

3、企业战略发展简史

第三节：战略与价值

1、《基业长青》中对企业的研究

2、关于价值的认知

3、战略的逻辑架构

第四节：战略分解

1、总体战略的构成及其细分

2、发展与竞争战略

3、保障与支撑 战略

第五节：战略管理

1、战略实施

2、战略评估与调整

3、课程总结