很多企业高管与财务沟通不畅，听不懂，说不明。因此在企业发展决策中往往受个人思想认识的影响，缺乏财务管理意识与讯息支撑。因此打通企业管理者的财务思维已经成为很多企业迫切需求。

本课程立足于企业整体思维方式展开讲解，从财务人思维转型到管理人树立财务思维，帮助企业全方位解开思想的禁锢。从企业“兵团“作战解读到企业历史长河，从不同维度进行自我锻造升级。正所谓“活着是一种修行，而工作是一种修为。修行修的是行动，修为修的是作为”。“行”方可开启 “新”的征途。

**部分：财务思维禁锢与解放

一、思维的牢笼与惯性禁锢

1、传统财务思维牢笼

2、惯性思维是企业管理中的杀手

3、修炼五官的敏锐

二、思维解放

1、思考边框与思维假设

2、逆向推导思维技巧

3、跨界思考发散技巧

三、城市的未来与活下去的民企

1、90后的天堂

2、活下去的民企

第二部分：认识企业管理内核

一、业财融合下找寻管理核心

1、企业的核心与管理内核

2、现代管理中的“天人合一”论

3、管理会计的“帝国主义”论

二、企业整齐划一建设

1、修炼整齐划一的队伍

2、在整齐划一中突破

三、企业时光机与坐标打造

1、企业初创期瓶颈及突破说

2、企业成长期及突破说

3、企业成熟期及突破说

4、企业衰退期及突破说

第三部分：企业竞争力锻造

一、自主引擎

1、丢弃完美主义的包袱

2、靠谱的计划与自我约束

二、效能整理焕然一新

1、效率是企业生命

2、反复工作与开不完的会

三、企业信息的锻造

1、信息来源与信息接收

2、信息的过滤与再利用

3、信息盲从与甄别

4、传递信息及承担力

四、企业流程的锻造

1、财务管理与流程管理的水溶交融

2、财务管理流程设计

3、企业流程再失败案例及警示

五、企业内控的锻造

1、浅议企业战略与内控管理

2、全面预算是锻造工具

3、构建财务共享服务中心