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​徐军

​商业银行场景化营销与创新

​徐军 / 实战专家

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课程大纲

一、场景化营销的背景与趋势

(一)零售行业获客模式的三个时代

1、流量时代:积累海量用户

2、数据时代:掌握用户特征

3、场景时代:创造服务交互

(二)场景化营销的几个特征

1、极致体验

2、联接万物

3、价值交换


二、场景化营销1.0:销售流程与技能的场景化

(一)产品整合的场景化

1、产品“焦点”的提炼

2、客户“焦点”的细分

3、产品“套餐”的设计

(二)营销流程的场景化

1、您有“病”:客户需求的创造与激发

2、我有“药”:客户需求引导与产品销售

3、药不能停:客户维护与忠诚度提升

4、客户经营的三个点:焦点、触点与痛点

(三)营销技能的场景化

1、销售话术的设计

2、销售工具的创新和使用

3、外部资源的借用



三、场景化营销2.0:网点功能与氛围的场景化

(一)网点功能的转型

1、深耕客户的非金融需求

2、“交易结算中心”转型“营销服务平台”

(二)网点场景化的挖掘

1、按照“客群特征”挖掘场景

2、按照“渠道资源”挖掘场景

3、按照“延伸需求”挖掘场景

(三)网点场景体验的规划

1、业务办理体验类

2、生活服务类

3、信息平台类

(四)营销氛围的设计

1、宣传展示氛围

2、沟通交流氛围

3、销售刺激氛围

4、心理暗示氛围


四、场景化营销3.0:营销策略与模式的场景化

(一)互联网时代的营销模式创新

1、体验营销

2、社群营销

3、参与营销

4、事件营销

5、数据营销

(二)场景化营销的落地

1、主题营销活动策划与实施

2、社区生态融合

3、政府资源借用

4、商户联盟合作

5、跨界经营创新

6、公益慈善嫁接

7、社群人脉经营

(三)银行的社交网络管理与传播

1、建立统一网络形象

2、微信群和公众号

3、朋友圈形象定位

4、互联网营销工具的使用(微信、二维码、H5……)

5、社交网络纳入客户关系管理

(四)品牌文化营销

1、营销信息的体系化传播

2、品牌的人格化与具象化

3、追求情感认同的文化营销

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