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刘海宏

​场景化的校园招聘实战

刘海宏 / 著名人力资源管理专家

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课程大纲

A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)

1.校园招聘如何吸引优秀人才加盟?

2.雇主品牌在校园招聘中如何运用?

3.为何新进大学生的存活率不太高?

B.课程目标(我们的学习方向)


**《校园招聘课程》的学习,帮助校园招聘团队理清招聘整体思路,找到雇主品牌在校园招聘中的有效传播路径,提升公司品牌在校园的知名度和美誉度;掌握校园招聘的有效方法,提升校园招聘的效率。

C.课堂上能获取的重点收获!(行动计划的基础)


**单元:用客户思维构建场景招聘

1.案例1:该组织招生如何从无人问津到门庭若市

2.什么是招聘客户思维

3.HRD如何培养客户思维

4.场景招聘设计4大原则

5.场景招聘设计5大要素

6.研讨:校园招聘工作存在的主要问题

第二单元:雇主品牌建设

1.案例2:该公司为何是**雇主

2.**雇主品牌的4大特点

3.什么是雇主品牌

4.雇主品牌的4大价值点

5.雇主品牌发展路径设计

6.企业独特价值主张提炼

7.校园专项活动与雇主品牌传播

8.研讨:校园雇主品牌整体方案策划

9.雇主品牌建设之实习生管理

1)案例3:该公司如何**实习生计划提前锁定人才

2)什么是实习生计划

3)培养实习生的理由

4)引进实习生的土壤

5)六步落实实习生计划

6)研讨:大学生暑期实施方案策划

第三单元:校园招聘管理

1.案例4:某公司校园招聘计划

2.校园招聘计划管理

1)组建校招团队

2)选择目标高校

3)选择进校时间

4)确定校招方案

3.校园招聘宣讲与雇主品牌传播

1)形式选择

2)场地选择

3)嘉宾选择

4)宣讲实施

4.慧眼识才与雇主品牌传播

1)简历筛选技巧

2)要约面试技巧

3)集体面试工具:价值观吻合性测评

4)集体面试工具:无领导小组讨论

5)单独能力面试工具:能力测评6个问句

6)单独素质面试工具:素质测评6个问句

7)求职动机测评工具:求职动机4个问句

8)面试实施注意事项

5.完美冲刺与雇主品牌传播

1)OFFER发放

2)密切互动

3)提醒再提醒

4)快速融入工具:职场规则教育


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