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**节 安全生产基础知识
一、安全事故发生的原因分析
案例：2018年典型安全事故分析
1、人的不安全行为
2、物的不安全状态
3、管理的缺陷
二、几个重点概念以及它们之间的关系
1、安全
2、危险源
3、隐患
4、事故
第二节 安全法律法规
一、安全生产法制建设现状及未来发展方向
二、国家监管制度和监管方式
（一）强化监督管理制度
（二）明确、规范安全生产的主体
（三）从业人员的权利和义务
（四）安全生产社会提供服务
（五）开展有效的救援和应急处置
三、 未能履职的责任追究
（1） 企业的责任追究
（2） 个人的责任追究
四、 安全生产法中的十大亮点解读
1、坚持以人为本，推进安全发展；
2、建立完善安全生产方针和工作机制；
3、落实“三个必须”，明确安全监管部门的执法地位；
4、明确乡镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构的安全生产职责；
5、进一步强化生产经营单位的安全生产主体责任；
6、建立事故预防和应急救援的制度；
7、建立安全生产标准化制度；
8、推行注册安全工程师制度；
9、推进安全生产责任保险制度；
10、 加大对安全生产违法行为的责任追究力度。
第三节 企业安全生产主体责任解读
国家出台了《关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》，以下简称《通知》
一、了解《通知出台》的重要意义和必要性
二、突出工作重点，明确两方面的工作任务
1、落实 企业的安全生产的18项主体责任
2、强化政府有关部门的监督检查
三、提出实施路径，确保《通知》落到实处
第四节 安全管理方法和理念
一、安全管理实践与思考
1、 安全生产可喜之变
2、 安全生产的隐忧之患
3、 安全管理面临的困惑与挑战
案例分析： 2019年内蒙古西乌旗银漫矿业“2.23”日重大运输安全事故
二、杜邦安全文化的启示
启示1：安全文化建设是保证
启示2：安全文化氛围至关重要
启示3：安全管理贵在抓好落实
启示4：做好持续的安全投入，重点关注四个方面。
启示5：安全水平取决于企业愿望的行动
三、杜邦安全观察与沟通
（1） 行为安全
（2） 安全观察
（3） 沟通的重要性
（4） 检查、审核与观察、沟通的比较
（5） 行为安全观察与沟通需遵循的原则
（6） 行为安全观察与沟通的关键因素
（7） 如何快乐地做安全观察与危险预知训练
（8） 如何快乐的做好安全工作
（9） 行为安全观察和沟通的六个步骤
四、卓越的安全管理绩效
1、 安全管理的核心内容：
管理风险、控制危险、预防事故
2、 管理机制：必须由临时措施向长效机制转变
3、 管理策略：由事后向事前转变
4、 现代安全管理思路、方法与四个管理工具
5、 建设卓越安全文化的策略
第五节 构建风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设
2016年4月下发《标本兼治遏制重特大事故工作指南》（安委办【2016】3号）
一、 总体思路
控制风险，消灭隐患
二、总体目标
1、企业安全风险自辨自控；
2、隐患自查自纠；
3、政府领导有力；
4、部门监督有效；
5、企业责任落实；
6、社会参与有序。
三、基本原则
1、突出风险，实施分级管控
2、持续改进，实现动态管理
3、整合资源，实现体系融合
4、试点先行，循序推进建设。
四、构建企业双重预防工作机制
1、工作目标与基本要求
2、人员培训
3、风险辨识与评估
4、 风险分级与管控
5、绘制企业安全风险图
6、完善企业隐患排查治理体系
7、形成企业常态化的双重预防机制
第六节 应急处置与救援
一、 应急救援
1、 应急救援的目的和重要性
2、 应急救援的原则和方法
3、 应急救援的步骤
二、现场急救处置
1、外伤救治基本技术
（1）止血
（2）包扎
（3）固定
（4）搬运和输送
2、烧烫伤救治
（1）原则
（2）轻度烧烫伤处理程序
（3）重度烧伤救治
（4）其他重大事故的应急处置
3、吸入中毒救治方法
4、心肺复苏法
（1）实施的条件要求
（2）心肺复苏法实施步骤
（3）心肺复苏法实施的注意事项。
备注：现场实操训练
5、各类事故现场应急处置
（1）火灾的应急处置；
（2）触电事故的应急处置；
（3）其他重大事故的应急处置。
