课程对象

公司决策层、公司各部门主管、产品及市场营销部门

课程目的

为目标企业提供解决互联网、大数据时代的商业模式创新及生态体系建设的问题

授课形式

理论体系引导 工具方法传授 现象案例分析 战略方案研讨

课程背景

商业模式就是在既定技术条件下，一个企业依靠“内部资源能力”和“外部合作生态”，形成持续“价值创造”和“收益获取”的内在“系统逻辑”。

传统的商业模式有9个关键要素，但是在互联网时代，因为互联网化造成了时间解耦、空间解耦、过程解耦的现象，所以商业模式设计也必须与时俱进，企业必须构造更加立体化、分布式，行动快捷、反馈及时的商业体系。

课程内容及学时

本课程预计时间周期为两天，内容如下：

1. 全息化商业模式体系模型；

2. 商业模式要素分解；

3. 商业模式要素协同；

4. 商业模式整体规划；

5. 商业模式成效评估工具；

6. 商业模式案例分析。