当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业战略 > 4 7联采模式下企业模式变革(带量采购)
一、带量采购政策专题
4 7带量采购政策
4 7带量采购政策汇总
4 7带量采购政策深度解读
4 7带量采购对临床市场影响
4 7带量采购对零售市场影响
4 7带量采购政策动态
4 7带量采购地方政策联动情况
4 7带量采购扩面
为何扩面?
扩面的影响
4 7演变常态带量采购背景
带量采购第二批次预判
带量采购三医联动原则
分享:4 7试点经验对带量采购模式的深远影响
二、从国际大环境看4 7的意义
4 7的冲击力不业余7-22
4 7四两拨千斤作用
4 7让药企利润回归生产
国际仿制药专利断崖
促进行业升级转型
国家带量采购的意义与必然性
分享:国际原研药专利断崖在中国为何没出现。
三、美国和日本仿制药带来的启示
美国的仿制药现状
日本药品政策历史沿革
日本仿制药市场现状
我国仿制药市场现状
美国和日本的政策给我们带来的启示
分享:**仿制药一致性评价后为何启动4 7带量采购
四、国际仿制药的巨头发展策略分析
梯瓦的仿制药发展策略
华生仿制药发展策略
诺华仿制药发展策略
仿制药的巨头竞争白热化
仿制药巨头中国布局
分享:印度仿制药对中国仿制药与带量采购影响!
五、带量采购政策下药企布局策略
新形势下化药企业调整或升级路径
商标价值与后带量采购
生产降低成本与突破路径
以临床为导向布局特色小品种
培养专利团队抢首仿药
布局创新制剂与高端仿制药意义
创新制剂市场概况与发展机遇
仿创结合发掘廉价的创新药
积极合并重组
积极国际化引进来卖出去
分享:仿制药一致性评价是国家战略,没有仿制药一致性评价就没有带量采购
六、带量采购政策下药企立项思想体系构建
5年行业大趋势预判
立项应重点解决问题
药企立项机会分析
发展方向分析
研发管线的体系
4 7对立项模式转变
多维度立项
大品种未必是趋势
分享:中国药企带量采购下立项思想变革
带量采购政策下药企变革
以治疗领域为导向的产品发散
PD案例分享
以多巴和普拉克索为基础
双跨是主力军
以国外处方量为导向
美国销量分析
欧洲销量分析
日本销量分析
国内无上市无销量品种
临床特色小品种挖掘
分享:中国国内工业研发现状与趋势
国内仿制药一致性评价专题
仿制药一致性评价政策汇总
仿制药一致性评价国家政策
仿制药一致性评价各地鼓励政策
仿制药一致性评价政策深度背景解读
仿制药一致性评价对医药行业深度影响
仿制药一致性评价发展趋势
仿制药一致性评价各地动态
仿制药一致性评价品种情况
参比制剂
已**仿制药一致性评价情况
从品种看仿制药市场格局变化
**仿制药一致性评价企业概况
阐述:带量采购与一致性评价未来采购趋势!
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