超市商品品类管理
1. 零售业经营战略
品类增加带来的课题
品类管理的利益目标
商品企划的构造改善
顾客视角的卖场变更
分享:日本超市财务报表
2. 商品分类的标准化起点
店铺运营的两大目标
商品分类的典型标准
分类组合的**新趋势
消费者视角的再编辑
l 分享:日本流通信息调查报告
3. 消费视角的品类构成
达成购买的思维导图
消费欲求的忠实再现
商品品类的属性和秩序
决定商品品类的取舍
l 分享:POS数据的分析计算
4. 货架上的商品分配
商品陈列的界限值
**低陈列量的计算
**大陈列量的计算
货架商品的品类构成
l 演练:店铺陈列数量计算
5. 消费者视角商品分析
商品品类的两大构造
连带商品的购买比率
商品群内的竞争构造
交叉企划的双重陈列
l 演练:商品销售数据计算
6. 商品周期销售计划
商品周转率和库存期间
商品销售周期分析计算
提升的商品周转效率
SKU周转**大化商品政策
l 分享:一周间商品企划策略
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