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卫全华

以创新思维提升工作能力

卫全华 / 管理技能专家

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课程背景

让学员体验到创新思维的乐趣、价值 真正认识创新和创新思维的内涵 掌握个人创新思维的训练技巧 掌握团队创新的活动办法 掌握创新性解决工作难题的方法

课程大纲

培训目标l 让学员体验到创新思维的乐趣、价值

真正认识创新和创新思维的内涵

掌握个人创新思维的训练技巧

掌握团队创新的活动办法

掌握创新性解决工作难题的方法

培训时长2天

培训人数35人左右

(5个组,每组7人)培训大纲

一、 创新与创新思维

生活中的创新故事

工作中的创新案例

创新带给我们的价值

熊彼得、德鲁克对创新的定义

卫老师的创新观

什么是思维

创新思维的特点

为什么创新思维会丧失

什么样的人创新思维会越来越强?

二、 个人创新思维技巧

类比法

联想法

组合法

逆向思维

灵感思维

试错法

模仿与突破

提问法

整理思维的方法训练

感性思维与理性思维

结构化思维

思维导图绘制技能

三、 团队创新活动方法

头脑风暴技术:

准备阶段工作内容

创意迸发阶段技法

整理创意阶段技法

从创意到成果

六顶思考帽

技术特点

六种帽子思维特点

六种思维组合运用技巧

四、 企业创新的方法

渐进式创新与颠覆性创新

建立创新性文化氛围

创新人才的识别与培养

创新过程的管理

创新激励机制

企业微创新

五、 在工作中实践创新

工作中创新思维应用的情景学习

工作价值观与积极主动思维

成功逻辑图:从梦想到成果的轨迹密码

执行力的五要素系统

领导下属的盖洛普路径与Q12

团队协作五关健

问题解决的五步法

在工作中发挥创新思维的四大原则:

对问题的敏感和好奇

一切皆有可能

快速行动

利用协同的力量

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