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李佳眉

人工智能时代的人力资源战略布局

李佳眉 / 著名的实战派人力资源专家

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课程背景

人工智能时代,智能技术渗透下的人力资源管理,“柔性”特质更具潜力,随着智能技术在企业生产和管理上不断渗透,雇佣关系被再次颠覆,面对新的物种带来的未知挑战,许多企业都奋力突围。人工智能已经成为各大企业业务布局的标配,这让相关人才瞬间变成稀缺资源,跨国巨头微软也同样面临人才争夺的困境。微软主要通过保持创新能力、培养创新人才以及倡导文化变革来应对挑战。那我们的人力资源管理的发展趋势如何?人力资源管理如何重生变革?这些摆在当下众多企业面对的人才管理新问题,人工智能时代的人力资源战略布局将为企业拨云见日

课程大纲

【课程背景】

人工智能时代,智能技术渗透下的人力资源管理,“柔性”特质更具潜力,随着智能技术在企业生产和管理上不断渗透,雇佣关系被再次颠覆,面对新的物种带来的未知挑战,许多企业都奋力突围。人工智能已经成为各大企业业务布局的标配,这让相关人才瞬间变成稀缺资源,跨国巨头微软也同样面临人才争夺的困境。微软主要**保持创新能力、培养创新人才以及倡导文化变革来应对挑战。那我们的人力资源管理的发展趋势如何?人力资源管理如何重生变革?这些摆在当下众多企业面对的人才管理新问题,人工智能时代的人力资源战略布局将为企业拨云见日。

【课程收益】

了解人工智能时代下的特点及发展趋势

人工智能时代对人力资源管理产生的影响和变革

掌握人工智能时代下人力资源战略布局的HC战略模型

掌握如何布局互联网时代下人力资源管理HOUSE模型

掌握如何布局互联网时代下人力资源管理CLOUD平台

【课程时间】2天

【课程对象】董事长、总经理、高层管理人员

【课程呈现】

开篇:

1、人工智能时代人力资源管理的特点

2、人工智能时代人力资源的影响和变革

**部分  人工时代人力资源管理HC战略布局

引言:棋道、天道、治国之道

一、人力资源发展的五大阶段

        1、人事管理阶段

        2、人力资源管理阶段

        3、战略性人力资源管理阶段

        4、人力资本管理阶段

        5、人才学管理阶段

    二、人工智能时代人力资源管理的HC战略布局图

第二部分  人工智能时代人力资源管理组织高效HOUSE模型

一、战略模型

        1、战略的定义

        2、战略的要素

        3、互联网时代下战略的特点

        4、互联网 时代下的战略布局

二、组织模型

1、组织的定义

2、旧组织与互联网 时代的组织的差异比较

3、旧组织与互联网 时代的组织的特点

4、旧组织与互联网 时代的组织的类型

5、互联网 时代的组织的战略布局

三、人力资源管理模型

1、人力资源管理的定义

2、人力资源管理的平台建设

3、互联网 时代人力资源的战略布局

四、制度管理模型

1、制度管理的定义

2、互联网 时代下的制度的战略布局

五、文化整合模型

1、文化的定义

2、文化的要素

3、组织文化的层次

4、组织文化的形成过程

5、组织文化的战略布局

单元小结

第三部分  人工智能时代人力资源管理CLOUD平台组织

一、人工智能时代人力资源管理的CLOUD平台模型

        1、CLOUD支持

        2、CLOUD激励

        3、CLOUD组织

    二、人工智能时代人力资源管理CLOUD平台的内容及之间的关系

       (一)职位管理系统

        1、传统的人力资源管理职位系统的构建

        2、互联网 时代人力资源管理职位系统的构建

        3、人工智能时代人力资源管理职位系统的变革

       (二)招聘配置系统

1、传统的招聘配置系统的构建

2、互联网 人力资源招聘配置系统的构建

3、人工智能时代人力资源招聘配置系统的变革

(三)能力评估系统

        1、传统的人力资源管理的能力评估系统的构建

        2、互联网 时代人力资源管理能力评估系统的构建

        3、人工智能时代人力资源管理能力评估系统的变革

       (四)培训开发系统

        1、传统培训开发系统的构建

        2、互联网 时代下人力资源培训开发系统的构建

        3、人工智能时代人力资源管理培训开发系统的变革

       (五)考核评价系统

        1、传统考核评价系统构建

        2、互联网 时代人力资源考核评价系统的改变

            从KPI到OKR

        3、互联网 时代人力资源考核评价体系构建

        4、人工智能时代人力资源考核评价体系的变革

       (六)薪酬激励系统

        1、传统薪酬激励系统的构建

        2、互联网薪酬 时代人力资源薪酬激励系统的改变

           (1)从长期激励到短期激励

           (2)人力资本价值激励成为核心

        3、互联网 薪酬激励系统构建

        4、人工智能时代薪酬激励系统的变革

        单元小结

第四部分  人工智能时代人力资源管理及其管理使命

   引言:

1、人工智能时代企业的核心竞争力是什么?

2、人工智能时代是忠于企业还是忠于职业?

一、人工智能时代人力资源管理用人的原则

二、人工智能时代人力资源管理的实质

1、一个原则

2、两个核心

3、八大假设  

单元小结

【课程呈现】 30%理论 30%案例 30%练习 10%总结

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