课程收益

　　·培养您理想的财务领导状态和财务领导气质

　　·准确把握公司战略和组织架构

　　·感受为财务经理人量身定做的案例分析与经验共享

　　·提高沟通技巧和完善财务部门管理方式

　　·组建高效和优秀的财务团队

·财务经理人如何与其他部门协同工作

课程内容一、财务会计转型前景分析1、会计人的危机感干了二十几年的会计，从来没想过会计行业也会遇到危机，父母大人眼里的好职业，居然也有可能失业，这太让人难以接受了。可不论接受还是不接受，该来的总是会来的。

２、会计圈内的“著名”谣言

会计越老越吃香

辟谣：人老了职场多不看好，应该是会计经验越丰富越吃香。

会计越老越吃香，这是一句流行的谬误。世上大概也没什么行业从业者越老越吃香，要不招聘为什么都要求35岁以下呢？人老了肯定是贬值的，但老人的知识与经验积淀多，这种积淀越多越吃香。就因为知识与经验积淀多的人年龄普遍大，给人一种错觉，以为越老越吃香。要小心了，如果老了积淀不够就该苦自己了。

3、管理会计与财务会计之间有哪些联系

4、“管理会计”与“财务管理”的八大区别

5、精心解读《管理会计基本指引》

6、财务共享模式下，财务人员如何转型二、如何从沉默型财务过渡到展示型财务7、不懂这九大处事规则，能力再强也没用8、在财务圈混，这10项必备技能你有吗

9、财务人员不仅仅要擅长财务、精通税务，更要熟悉法务

10、要这样做事才能让人放心

工作了这几十年，20多岁不懂事，30多岁没经验，40多岁没成就，50多岁就没希望了。这期间，不知碰过多少“钉子”，跌跌撞撞一路走来，其间犯过很多错误，而很多错误都是在自己无意识的情况下，都是在不经意之间犯了错，甚至许多是犯了禁忌的，但都不知不觉，不甚了了。

回想起来，如果当初有人给提个醒儿，或者事先有所请教或了解，就不至于犯了那么多的“无意识差错”，走了那么多的弯路。11、优秀老会计写给新手会计的十三句话12、与业务人员沟通不得不知的九个技巧

三、合理、高效的财务分析思路和财务诊断方法助您一臂之力

13、一位资深财务总监10年经验总结14、一位财务总监的17家公司面试经历15、一位“老财务”谈预算管理!

16、企业会计师如何应对审计师

17、从利润表看企业怎样提高毛利率

18、解决这18个问题，你可成为现金流量表编制行家

19、领导想看什么样的财务报表

20、老板需要知道的10个税务问题

21、财务人员如何用人话向领导汇报财务报表问题

22、会计做好内账和外账全攻略

23、财务人，你有让老板满意的“加薪”筹码吗

24、财务人员拿高薪的理由：为企业创造价值25、财务人员与老板和平共处的五大技巧26、让老板重用你的20个小技巧

27、银行贷款涉及的相关财务指标及报表要求28、每月外账会计应该注意的工作重点29、透过三张财务报表，解读财务人员的职业生涯

30、提高财务人员素质的方法31、财务人员识别财税误区的18个技巧32、财务人切记避让的六大财务分析陷阱33、不能把税收规定当成会计规定使用