政府一直鼓励，企业发展应该“提高直接融资，特别是股权融资比重”。然而，在实际操作中却很难实现！为什么？作为企业家，您是否清楚投资机构对企业的哪些资本价值感兴趣？您是否知道企业如何塑造及提升资本价值？您是否了解投资机构的投资逻辑及判断标准？您是否知道如何打动投资机构以获得投资？您是否想知道股权融资为什么无法落地，成为空话？ 诚然，很多企业家觉得自己的企业很好很棒很赚钱，但是股权投资机构为什么会不感兴趣，或者给出的估值低于自己的预期？企业融不到钱，那是因为你不知道股权融资的关键和路径。 对于企业家而言，最可惜的是，没有意识到手里的“金饭碗”有可能是“乾隆御用金碗”的古董。虽然同是金碗，但身价相差何止百倍！本课程，将帮助您按照资本模型，发现、塑造及实现你企业的资本价值体系！

让学员发现并挖掘出自己企业的资本价值，学会使用企业资本价值塑造模型，规划出实现企业估值的步骤及路径，并通过案例模拟形成实际操作能力。

【课程背景】

政府一直鼓励，企业发展应该“提高直接融资，特别是股权融资比重”。然而，在实际操作中却很难实现！为什么？作为企业家，您是否清楚投资机构对企业的哪些资本价值感兴趣？您是否知道企业如何塑造及提升资本价值？您是否了解投资机构的投资逻辑及判断标准？您是否知道如何打动投资机构以获得投资？您是否想知道股权融资为什么无法落地，成为空话？

诚然，很多企业家觉得自己的企业很好很棒很赚钱，但是股权投资机构为什么会不感兴趣，或者给出的估值低于自己的预期？企业融不到钱，那是因为你不知道股权融资的关键和路径。

对于企业家而言，**可惜的是，没有意识到手里的“金饭碗”有可能是“乾隆御用金碗”的古董。虽然同是金碗，但身价相差何止百倍！本课程，将帮助您按照资本模型，发现、塑造及实现你企业的资本价值体系！

【课程目标】

让学员发现并挖掘出自己企业的资本价值，学会使用企业资本价值塑造模型，规划出实现企业估值的步骤及路径，并**案例模拟形成实际操作能力。

【课程特色】

企业**股权成功融资，是结果。但企业更需要的是一套能够输出结果的操作模型体系。本课程将帮助企业构建这样一套企业资本价值塑造及实现模型体系，包括：企业如何发现企业资本价值（你有什么）；资本市场及投资机构的运行密码（他们想要得到什么）；如何规划及实现企业资本价值（如何让双方双赢）。本课程具有“理论模型 执行工具 案例 训练”的教学特色，尤其是提供了简洁易学的资本工具，能够让您**成熟的操作体系，将所学运用到实战当中去。即学即用！

同时，本课程**结合资本运营投融资理论讲解，更多展示投资机构所处的真实投资状态，让企业能够能够建立起资本运营规划思维和体系，更好进行企业股权融资活动。

【课程方式】

关于企业股权投融资这件事，做到简单、易懂、接地气。我们注重实战，辅以理论指导。**构建企业资本价值塑造模型体系，将晦涩难懂的资本运营，结构化、系统化，使之成为一个功能模块。**模型系统的实战讲解及演练，切实的提升学员对股权投融资的认知能力，学员将能够依靠系统的力量做出判断和采取行动。**终，使得学员在面对投资机构寻求股权融资时能够举一反三，获得圆满结果。

【标准课时】   精版课时1天。 

【课程大纲】

一、 阻碍你股权融资成功的原因是什么（时间：60分钟）

1、 阻碍你股权融资成功的原因分析

2、 企业资本价值思维是让企业“值钱”

3、 做出股权融资的正确决策

4、 企业资本价值塑造模型是行动指南

【练习】哪家公司的股权融资行为会失败？为什么？

二、 你是否清楚企业哪些方面能够打动资本（时间：120分钟）

【案例】成立3年的“拼多多”如何打动了资本

1、 企业资本价值塑造模型**步：企业资本价值创造

2、 判断“企业资本价值” 的工具化模型

【练习】采用模型判断自己公司的“企业资本价值”

【案例】用工具化模型判断“爱彼迎”的“企业资本价值”

3、 “企业资本价值”的团队因素

4、 “企业资本价值”的传播

三、 企业如何与资本市场、投资机构有效合作？（时间：60分钟）

1、 企业资本价值塑造模型第二步：价值匹配

2、 企业、资本市场、投资机构三者间的关系

3、 你的企业适合与哪类投资机构合作

4、 你的企业适合登陆哪类资本市场

5、 BP 是企业写给投资机构的一封情书

四、 实现企业资本价值的关键步骤是什么（时间：60分钟）

1、 企业资本价值塑造模型第三步：价值实现

2、 以商业故事为资本杠杆支点

3、 企业估值及应用

【案例】某电商公司天使轮、VC、PE的企业估值

4、 资产经营与资本价值的相互促进

【案例】“京东”的产融互促

五、 企业资本价值塑造三步法模型练习（时间：60分钟）

1、 东方赢公司资本价值塑造实战案例解析

2、 企业资本价值三步法模型总结