课程收益

全面了解商业计划书的作用

全面了解商业计划书的结构

全面掌握如何编制商业计划书 

全面掌握商业计划书的路演技巧

课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、投资管理人员等

课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲

**单元  什么是商业计划书 

• 商业计划书的作用

• 商业计划书的3大核心要点

• 商业计划书的主要框架

• 第二单元   如何撰写商业计划书 

• 项目定位（项目是什么）

• 提出问题（市场痛点）

• 解决方案（产品与服务）

• 市场分析（市场容量）

• 营销策略（如何启动）

• 竞争优势（竞争对手）

• 核心团队（团队背景）

• 执行现状（已做事情）

• 计划目标（为了前景）

• 商业模式（怎么赚钱）

• 股权结构（怎么分钱）

• 融资计划（需要多少钱）

  【案例分析】商业计划书模板、××公司商业计划书

  第三单元   如何打造成功的商业计划书 

• 投资人考量项目的7大重点

• 商业计划书的10大禁忌

• 商业计划上推送技巧

• 【案例分析】成功、失败案例分析

  第四单元  项目路演技巧

• PPT的整体风格

• PPT的内容

• 演讲的内容

• 记忆要领（5W）

• 一句话要领

• 舞台意识

  【学员讨论】模拟路演