课程背景

你作为上市公司或拟上市公司高管或员工，是否想知晓如下问题：

上市公司与非上市公司有哪些区别？

企业上市后的风险有哪些？如何识别和管控风险？

企业运作过程中应如何调整？

企业上市后相关工作应如何运作？ 

课程收益

• 掌握上市公司与非上市公司的区别

• 掌握内地上市与香港上市的区别

• 掌握企业上市后的风险识别与防范方法

• 初步了解上市公司的全面风险管理体系

• 掌握企业上市后的8大调整中重心

• 掌握企业上市后的8大重点工作的运作方法

• 课程运用大量案例来帮助学员理解重要知识点

课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、财务人员等 

课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲

**单元  上市公司与非上市公司的区别

• 什么是上市公司

• 上市公司与非上市公司的8大区别

• 内地上市与香港上市对比分析

  【案例分析】

• 第二单元  企业上市后的风险识别与防范

• 什么是风险

• 什么是风险管理

• 上市公司风险识别

• 上市公司风险防范

  【案例分析】

• 第三单元  企业上市后的调整重心

• 公司治理

• 上市公司治理结构

• 上市公司决策程序

• 管理层与投资者的利益关系处理

• 集团化公司治理结构

• “老三会”与“新三会”的关系处理

• 内部控制

• 内部控制五大要求

• 内控审核报告

• 规范运作

• 控股股东、实际控制人行为的规范

• 上市公司独立性

• “三会”运作的规范

• 独立董事制度的规范

• 募集资金使用的规范

• 信息披露的规范

• 企业战略

• 证监会的要求

• 投资者的要求

• 企业的要求

• 企业战略应实现的目标

• 资本运作

• 什么是资本运作

• 资本运作与资产运作的关系

• 上市公司资本运作的优势

• 核心竞争力

• 什么是企业核心竞争力

• 核心竞争力的特征

• 核心竞争力分析

• 核心竞争力的提升

• 管理团队

• 上市公司对管理团队的新要求

• 管理意识的调整

• 行动的调整

• 财务管理

• 会计核算

• 财务管理

• 会计监督

  【案例分析】

• 第四单元  企业上市后的运作方法

• 如何健全公司治理水平

• 健全“三会一层”

• 完善议事规则

• 严格执行议事规则

• 强化内部控制

• 发挥内部审计的作用

• 如何建立健全内部控制

• 建立健全内部控制

• 确保内部控制有效

• 保证内部控制一贯执行

• 如何制定企业战略

• 战略构成要素

• 战略衡量标准

• SWOT分析

• 战略制定

• 如何规范运作

• 确保上市公司的独立性

• 控股股东行为自律

• 董监高行为自律

• 发挥独立董事的作用

• 如何进行资本运作

• 定向增发

• 兼并

• 收购

• 企业重组

• 如何获取和保持核心竞争力

• 自行研发

• 自行开发

• 并购重组

• 如何打造管理团队

• 制度

• 价值观

• 愿景

• 目标

• 沟通

• 授权

• 执行力

• 激励

• 如何提升财务管理水平

• 会计基础工作建设

• 实行全面预算管理

• 加强资金管理

• 强化经济活动分析

• 严格执行内控制度

• 加强财会队伍建设

  【案例分析】