1. 提高学员管理素质和国学修养 2．提高学员企业管理的领导水平 3．尝试建立中国式企业管理的体系

课程大纲（**天）

一、 什么是国学？

1. 儒学不等于国学，道学也不等于国学，儒释道亦不等于国学

2. 国学的定义及中华传统文化发展脉络图

3. 国学的三个特点

4. 学习国学的五个误区

5. 学习国学的基本态度（批判的继承和继承的批判）

6. 国学延伸的五个领域

二、 中华文化的源头——河图和洛书

1. 河洛文化是中华传统文化的源头

2. 河图——阴阳·五行

3. 洛书——八卦·九宫

4. 河图·洛书是万经之源

三、 易经集中了中国人的智慧

  1.“易经”的发展——“人更五圣，世历三古”

  2.“易经”的五大哲学定律

  3.易经是万经之首

四、诸子百家是中华传统文化的先驱

  1.儒家的核心思想及管理思想（十三经）

  2.道家的核心思想及管理思想（黄帝阴符经及道德经）

  3.墨家的核心思想及管理思想（墨家思想的现实意义）

  4.法家的核心思想及管理思想（法家思想的现实意义）

  5.兵家的核心思想及管理思想（孙子兵法和诸家兵法）

  6.医家的核心思想及管理思想（黄帝内经与黄帝外经）

  7.佛家的核心思想及管理思想（金刚经、心经、六祖坛经）

  8.武家的核心思想及管理思想（道家“内经图”及中国内家拳）

  9.纵横家的核心思想及管理思想（《鬼谷子》与《战国策》）

五、诸子百家思想对中国企业家的影响

  1.商祖王亥、商圣范蠡、儒商鼻祖子贡、商业理论家白圭

  2.吕不韦、沈万三、雷履泰、乔致庸、胡雪岩、伍秉鉴、孟洛川、叶澄衷、王炽… …

  3.任正非、张瑞敏、柳传志、万隆、董明珠、马云、雷军… …

课程大纲（第二天）

一、 什么是中国式企业管理

1. 中华民族传统文化指导企业管理

2. 以中华民族的文化为背景

3. 用中国人的语言习惯表达

4. 以中国人自己的案例为主

5. 适应中、外市场的管理模式

二、 尝试建立中国式企业管理体系的说明

1. 企业家或职业经理人的主要任务

2. 河图·洛书的十九个数

3. 这个体系的特点

三、 企业家的个人历练

  “1”健康的身体

  “3”做企业先学做人

  “5”企业家的五个特质

  “7”企业家的七个能力

  “9”企业家的知识结构

四、 企业家的市场运作

  “2”市场只有两大类

  “4”市场运作四项原则

  “6”定向市场的运作方法（攻关）

  “8”非定向市场的运作方法（策划）

  “10”复杂市场的运作方法（整合）

五、 企业家的内部管理

1. 组成优秀的团队

2. 企业管理的双刃剑

3. 企业家每天要做三件事

4. 企业家要有四个方面的朋友

5. 企业家要领好五支队伍

6. 无形资产经营的六个方面

7. 企业自检的七个问题

8. 企业家的八大忌讳

9. 企业家投资的九项原则

六、 结语：

1. 企业家是个神圣的称谓

2. 和平时期企业家站在**线

3. 民族复兴需要一批优秀的有社会担当的企业家