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李东

高效时间管理策略

李东 / 资深组织领导与员工促进专家,企业运营沙盘训练专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程背景

为什么忙忙碌碌却得不到领导肯定? ■ 为什么疲于奔命缺不见工作成效? ■ 先做重要的事还是先做紧急的事? ■ 时间管理是每个职业人的做基本的工作素质和能力,只有掌握有效的管理时间策略和方法,才能发挥工作效率,把要事办好,急事办完。

课程目标

正确认知时间涵义,掌握有效的时间管理的策略和方法,克服时间管理误区,提高工作效率。

课程大纲

课程大纲

**讲:关于时间

一、时间是什么

1.关于时间的诠释

2.时间的定义

3.时间的真谛

二、时间的运用

1.大块时间

2.首要时间

3.零碎时间

4.固定时间

5.安静时间

6.弹性时间

7.交通时间

三、时间的划分

1.工作或学习时间

2.休闲时间

3.家庭时间

4.个人时间

5.思考时间

四、时间的价值

1.无形价值

2.有形价值

四、时间的特性

1.无弹性

2.无法蓄积

3.无法取代

4.无法失而复得


第二讲:认识时间管理

一、什么是时间管理

1.时间管理的定义

2.时间管理的目的。

1)效果,是确定的期待结果;

2)效率,是用**少的时间所获得的结果;

3)效能,是用**小的代价或花费,获得**的期待结果。

3.什么是时间管理?

二、时间管理思想的演变

1.**代时间管理理论

2.第二代时间管理理论

3.第三代时间管理理论

4.第四代时间管理

四、对时间管理的再认识

1.时间管理的基本元素

2.时间管理的关键要素


第三讲:时间管理误区

一、时间管理的误区:

1.时间管理就是按照时间顺序做事情。

2.时间管理就是保持工作的连贯不间断。

3.时间管理就是在规定的时间内把事情做完。

4.时间管理就是有条理的做事情。

5.时间管理就是尽可能做更多的事情。

——上面的每一句话都没有错,但是,如果把这些话当作时间管理的全部意义,你就会成为时间的奴隶。

二、妨碍时间管理的四种观念

1.视时间为主宰

2.视时间为敌人

3.视时间为神秘物

4.视时间为奴隶


第四讲:时间管理策略

1.时间管理的心理建设

2.时间管理优先矩阵

3.目标设定

4.时间管理规划

5.时间管理80/20规则

6.合理授权

7.外在因素应对策略

8.内在因素及解决方法

9.高效时间管理

1)高效时间管理原则

2)有效的个人时间管理步骤

3)快、准、空、多、闲的策略运用

10.时间管理策略

11.控制工作压力

12.如何有效地组织会议

13.组织的时间管理

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