新晋领导：点燃领导自信，全面提高管理内在领导才能，活学活用实战领导力。 骨干领导：由内而外重新焕发独一无二的领导天赋，优化心智模式，升华积极情感与品格，获得持续发展的内在动力。 团队领导：360度全方位打造团队领导智者，发挥团队的优势互补，达成团队领导目标，实现团队绩效最大化。 【课程时间】2天，共12小时 【应用对象】 企业经理、总监、副总经理和总经理等中高层管理者； 各部门经理、主管、各级中层管理人员； 新晋升的、专业人才转型管理人才； 追求个人快速成长的储备型管理人才； 期

**阶段  与您的“才能”会面 To meet your talents
 ①认识你的各项才能，展示你的外在领导力。
②如何有效驾驭你的各项能力，实现1 1>2。
③个人深度体验：发现你的“内在领导力”。
u 阶段说明：“领导力”存在于每个人的体内，运用得当，你的管理生涯就能如鱼得水。但“领导力”也有内外在之分，外在领导力易于从教授得来，但“内在领导力”必须靠你自己用心探索，深度挖掘！
u 解决问题：**深入的视觉化冥想过程、使用国际化的才能探索工具、导师指导分析原型的意义，启发体会工作和生活中的应用价值，让你科学挖掘自身的“内在领导力”。
第二阶段  有机整合各项领导力 To transform your talents
 ①小组探讨：以积极的视角看待你自己的各项才能。
 ②个人转化：转化你的观念，显现你的“内在领导力”的作用。
③启动自我领导力：调动你的才能，让各项才能为你的成功服务。
u 阶段说明：不少人会**这样那样的途径发现了自己的领导力，但并不懂得如何看待并运用这项“天赐的礼物”——一个出色的领导者，或许就因错过了这一阶段的学习而胎死腹中。
u 解决问题：**四句经典启发式提问，加深你与“内在领导力”的连接；
**转念练习，启发突破你的限制信念，全面认识整合你的“内在领导力”；
**激发你的天赋与价值、金钱、关系之间的正面能量，做个轻松的领导者。
第三阶段   探索和确定“激情与使命”  To explore your mission
①实现由内而外的改变：连接“内在领导力”，获得持续发展动力。
②确定自我成长的目标：制定简短而有力的团队领导使命并且与之相关的具体实施步骤。
 ③实践与制定计划：为您未来的人生或者职业规划提供咨询和支持。
u 阶段说明：一个课程是否有效，不是来源于热闹的课堂气氛和冗长的课堂笔记，而是一套切实可行的个性化行动方案！在往后的工作和生活中获得持久且有效的发展动力，是本阶段课程内容设置的核心目的。
u 解决问题：**解读在项目管理、团队建设、高管领导力方面的才能运用规律，整合专属于你的个人内在领导力，在工作中，发现更具才能的优秀自己，在生活中，建立更有质感的幸福生活状态。