资产运营是爬楼梯，资本运营是坐电梯，资本运作重在运筹帷幄。 帮助企业董事长、董事、监事及高级管理人员掌握上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序，全面掌握上市公司规范运作的具体要求，包括公司治理架构设置、“三会”的职权、议事规则等；全面了解公司治理中常见的问题，掌握上市公司治理规范运作的具体方法，掌握各类信息披露的要求，公司治理风险及其防范。形成企业独立运营和持续发展的能力，建立健全的内部机构和运作机制。帮助企业培养一批熟悉资本市场基本工具和方法的专业化人才。

【课程大纲】：

引子（含案例）

**节 上市公司治理要求与规则

一、上市公司治理的分类与目标

二、上市公司的治理结构

三、上市公司治理现状

第二节 上市公司的“三会”职权规则

一、上市公司“三会”的组成

二、上市公司“三会”会议的召开

三、上市公司“三会”会议表决

第三节 上市公司董监高人员义务与管理

一、上市公司董事之义务与行为规范管理

二、上市公司监事之义务与行为规范管理

三、高级管理人员之义务与行为规范管理

四、股东与控股股东之义务与行为规范管理

五、控股股东和实际控制人行为规范

【案例分析】 大股东导演资产左右手转让侵害上市公司利益

第四节 公司内部控制与规范运作

一、完善并严格执行公司治理文件

二、上市公司募集资金的使用管理

三、上市公司禁止同业竞争

四、上市公司规范关联交易

五、严禁占用上市公司资金

六、强化监事会的监督作用

七、规范上市公司信息披露

八、上市公司监管措施与处罚

九、投资者关系管理

十、上市公司社会责任

【案例分析】沦为大股东“提款机”

【案例分析】董事会外部董事占比过半

【案例分析】股东诉集团董事会违规

总结