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【课程大纲】
模块一 心态调整及客户消费心理分析
一、培养积极心态
重新定位电话营销
把电话营销变成一份事业
塑造阳光心态的方法
成就你的积极心态
神咒改变你的心境
改变恐惧心理的五种方法
渡过电话营销的疲惫期
二、情绪与压力管理技能
不良的情绪与压力产生的来源
压力对我们的影响
现代人的压力现状
心理压力的两个层面
练习:工作压力的自我评估
负面压力对你我的影响
常见的压力问题和对策
面对高不可攀的业绩压力怎么办?
面对超长时间的工作加班怎么办?
对自己职业发展感到迷茫怎么办?
经常受到临时性任务打扰怎么办?
别客户拒绝,出现恐惧心理怎么办?
被客户埋怨、责骂、刁难怎么办?
无法平衡自己工作和家庭怎么办?
案例:被客户骂,我恐惧做这份工作
案例:考核指标多,工作压力太大了
案例:同事的业绩比我做得好,我总是做什么都不行
模块二 电话服务沟通技能
超强亲和力的声音训练
亲和力的概念
电话里亲和力表现
正确的发音方式
电话中声音控制能力
声调的控制
音量的控制
语气的控制
语速的控制
微笑的训练
录音分析:听电话录音分析亲和力的几个指标
现场训练:如何训练温柔、专业的声音
现场模拟:如何训练可爱、甜美的声音
倾听的技巧
听——拉紧与客户的关系
倾听的三层含义
倾听的层次
干扰倾听的四大因素
主动倾听技巧
倾听中停顿的使用
现场模拟:客户对我们的“存话费送话费”优惠活动存在疑问,请用倾听技巧为客户解释,并让客户满意的接受
案例:存话费送加油卡活动,客户存在的误会
提问的技巧
问——了解客户的需求
提问的好处
怎样才是聪明地提问
灵活运用开放式探问法和封闭式探问法
四层提问法挖掘客户需求
提问过程中应避免的事情
小练习:客户对移动公司的服务态度不满意,请用提问技巧为客户找出问题的原因
模拟训练:请用提问技巧挖掘客户对“手机阅读”业务的需求
同理的技巧
对同理心的正确认识
表达同理心的方法
说——让客户更好的了解自己的意思
说“您是说……/您的意思是……”来复述客户的需求
说“我理解……”以体谅对方情绪
说“您能……吗?”以缓解紧张程度
模拟训练:电话经理向客户推荐G3版套餐,客户拒绝说马上要销号了,不打算用移动号卡了,请用同理技巧安抚客户情绪,并为客户解决问题
引导的技巧
引导技巧的巧妙使用
引导的**层含义—由此及彼
引导的第二层含义—扬长避短
引导技巧现场模拟:客户说你们移动公司怎么老打电话给我,烦不烦?
引导技巧现场模拟:客户说你们这个存话费送话费,为什么不一次性返还给我,想捆绑我这么多个月,太麻烦了
引导技巧现场模拟:客户说我用联通挺好的,暂时不打算换号码
赞美的技巧
沟通中的润滑剂——赞美
赞美的目的
电话中赞美的方法
三点式赞美
案例:对中高端客户的常用赞美词汇
现场模拟:对投诉客户常用的赞美方法
分享:男性客户赞美技巧、女性客户赞美技巧
模块三 电话营销实战技能
营销脚本设计的原则
营销脚本设计的注意事项
开场白前30秒
开场白之规范开头语
问候语
公司介绍
部门介绍
个人介绍
免费电话
确认对方身份
请示性礼貌用语
录音分析:中国移动开头语分析
案例:接通率低的开头语
小练习:优惠政策推荐开场白
小练习:异动客户挽留开场白
小练习:客户关怀开场白
脚本设计:手机报、彩铃开场白设计
脚本设计:话费优惠套餐开场白设计
挖掘客户需求
挖掘客户需求的工具是什么
提问的目的
提问的两大类型
外呼提问遵循的原则
四层提问法
现场模拟:请用四层提问挖掘客户对GPRS包月的需求
现场模拟:挖掘客户对全球通88商旅套餐的需求
有效的产品介绍
产品介绍**有效的三组词
提高营销成功率的产品介绍方法
体验介绍法
对比介绍法
主次介绍法
客户见证法
小练习:用对比介绍法推荐“存话费送话费”政策
案例:用主次介绍法为客户推荐“手机报”业务
模拟训练:用体验介绍法为客户推荐免费体验的“彩铃”业务
客户拒绝及异议处理
听懂的异议和拒绝的区别
正确认识客户异议
不同性格的客户提出的异议不同
挽留客户应具备的心态
面对异议的正确心态
客户异议处理的四种有效方法
客户常见异议
我不需要
我不感兴趣
我考虑考虑
价格太贵了
我没时间、很忙
有时间我去营业厅看看吧
有需要我会打电话给你
你们不会骗我吧
我不相信电话办理
客户的需要没有办法满足
面对无理取闹型客户如何应对?
面对脾气暴躁的客户如何处理?
面对客户"呵斥、谩骂、挖苦、骚扰、提出无理要求”等处理方法
把握促成信号
什么是促成信号?
促成的语言信号
促成的感情信号
促成的动作信号
促成信号的把握
画龙点睛的结束语
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