（大纲）

商鞅曾说过，“圣王者，不贵义而贵法，法必明，令必行”。可见，在一个企业中，“法”是必不可少的，而且是事先明确哪些行为是企业限制约束的，否则员工一旦行为越轨，也无从惩治。

企业的管理者能够科学而又合理地运用“法”的威力，将“法”的积极正向作用发挥至极致，那么“法”就会在既维护了企业管理者权威的前提下，又保持了良好的企业干群关系，还使企业的部门与部门之间、员工与员工之间和谐相处，从而有效达成企业目标，实现员工**大利益。现代企业管理是一个系统工程，实行制度化管理是这一系统有效运转的基础。在制度管理中，如何借鉴中国传统文化思想尤其是儒家、法家的思想智慧，是一个备受关注的话题。很多企业的管理实践证明，把国学智慧灵活运用到现代管理，不仅可行而且有效。

本讲座，**对法家思想的认识，并结合儒、法两家的具体观点和一些经典案例的分析，阐释其在现代企业管理中的应用。

一、 法家思想简介

二、 法家的核心思想

三、 “法”与制度化管理

四、 法家思想的“势”与领导艺术

五、 法家思想的偏颇之处

六、 儒、法管理思想的综合运用