在今天这个高效快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有时间，我们可以把工作做得更好；我们可以有更多的精力开发新客户；我们可以做更多的优化和创新；我们可以细致地完成老板交给的每一项工作；我们可以更好的检查项目中的每一个细节；我们可以更好的平衡工作和生活；我们可以…… 我们真的缺少时间吗？ 时间对每个人都是公平的，每人每天都是24小时。 我们不缺时间，只是缺少时间管理。不规划自己的时间，即使给你每天48小时，你一样会觉得不够用。 所以《时间管理》就是帮助大家合理地规划、管理自己的时间，高效的利用时间，让自己成为时间的主人，从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。

确立有效的时间管理核心 制定个人的时间管理表 建立良好的工作习惯

【课程大纲】

第 一单元：时间都去哪啦？

自我测试：我的时间都去哪里？

目标不清，造成工作没有方向感？

能力不足，造成时间不经意间的流失？

完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”？

大会小会不停摆，时间没了，工作还没有着落？

【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理

第二单元：高效的时间管理工具

四象限法- 分清工作任务的轻重缓急

聚光法则- 一次做好一件事

工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作

时间日志管理- 盘点自己的时间分布，合理规划时间

【小结】合理规划，方能游刃有余

第三单元：确立你的核心工作目标

互动：我的目标明确吗？我的下属对他们的目标清晰吗？

分解你的核心目标（数字化）

辅导你的下属，指导他们做目标分解

学会向授权要标准

【小结】无目标，无方向，无结果，让自己沦为“五累”分子

第四单元：实时调试目标，确保执行

与老板步调一致（战略落地，执行有力）

关注行业发展，保持敏锐的职业嗅觉

关注精力，才能事半功倍

【小结】实时校准目标，才能“不跑偏”

根据企业的实际需求可以进行课程定制。