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课程大纲:
**部分 服务的新概念
1、 真正理解什么是服务
2、服务的两重性
Ø 需要服务的结果
Ø 体验服务的过程
3、关注客户体验的服务
Ø 导入体验服务视频
Ø 令人印象深刻服务体验培训的四个维度
Ø 如何发现客户的触点、喜点、痛点
Ø 海底捞是如何利用“痛点漏斗”将客户的痛点转化为喜点来提升客户满意度的
Ø 如何将服务颗粒化
Ø 在服务阶段中如何将客户体验峰值化
Ø 客户为什么会自觉自愿将体验分享到朋友圈
分析:海尔售后服务体系服务理念---确保为用户提供优质服务的先进意识
第二部分 体验时代服务工作者的角色定位及服务素养
1、服务人员的角色认知
Ø 专业的服务人员应具备的心态
Ø 服务人员必备的技能
Ø 什么样的服务人员能受客人尊重
Ø 如何成为快乐的服务人员
2、服务人员的具备素养
Ø 专业的服务形象是赢得客户信赖的前提
Ø 规范的服务举止和服务仪态是获得客户尊重的方法
Ø 得体的服务语言是得到客户信任、避免客户投诉的基础
Ø 良好的服务沟通是赢得客户喜爱、有效解决客户投诉的条件
3、全员服务的理念
Ø 人人都是服务员
Ø 行行都是服务业
Ø 环环都是服务链
Ø 个个都是服务形象
Ø 处处都是服务窗口
Ø 时时都是服务演出
Ø 事事都是服务体现
4、服务力就是销售力
Ø 现代销售的核心目标
Ø 现代营销与传统营销的区别
Ø 服务就是销售的过程,销售就是服务的过程
5、服务力就是沟通力
Ø 服务的本质
Ø 双赢的含意
6、案例分析 故事分享
Ø 案例一
Ø 案例二
第三部分 优质服务意识的提升训练
1、把份内的服务做精
Ø 从内心里尊重和关注客户
Ø 不问责任,先帮助客户解决问题
Ø 始终以客户为中心
Ø 迅速响应客户的要求
Ø 持续提供高品质服务
2、把额外的服务做足
Ø “定制”服务
Ø 个性化服务
3、把超乎想象的服务做好
Ø 挖掘客户潜意识里的需求
Ø 注意每一个服务细节
4、服务中让客户备感人文关怀的四语
Ø 如何找到和使用令客户倍感温暖的关怀语言
Ø 如何找到和使用令客户心情愉快的赞美语言
Ø 如何找到和使用令客户自信提升的鼓励语言
Ø 如何找到和使用令客户开心的祝福语言
5、案例分析及模拟演练
Ø 优质服务的案例分析
Ø 服务态度不佳的负面案例
Ø 示范指导、模拟练习
Ø 就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评
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