一、全过程造价控制管理

1.全过程造价管理的概念

 前期的创造性管理（有案例）

 实施过程中的程式化控制（有案例）

 **技术、管理的手段

2.管理在造价管理中的作用

 管理的新发展（自己做的案例）

 管理对产品造价释义（自己做的案例）

 管理在产品造价管理价值（自己做的案例）

3.造价管理与造价控制

概念（案例）

       造价管理的方法（有案例）

       造价控制的方法

   二、前期造价管理

1.产品定位阶段管理

如何确定目标（自己做的案例）

如何实现利润**大化（自己做的案例）

创新的方法（案例）

2.设计阶段的造价管理

设计管理的方法

如何进行设计优化（自己做的案例）

如何运用价值工程（自己做的案例）

3.招投标阶段管理

招标文件对造价控制的影响（自己做的案例）

招标投标的战略（自己做的案例）

招标的策略（自己做的案例）

三、实施过程的造价控制

  1.过程中的造价控制方法

  2.造价纠纷的解决办法

   从合同的角度控制造价的案例一（自己做的案例）

   从合同的角度控制造价的案例二（自己做的案例）

   从法律的家的控制造价的案例（这个案例是我亲自做的，这个案例就可以讲一天，已经讲过很多次了）

  3.标准化施工

    标准化与造价控制

    标准化的内容（结合我给企业做的标准来讲）

    标准化实施的要件（自己的案例）