在这为期一天的强化课程中，学员将探讨员工激励的对于管理工作的重要性，并学习熟练运用员工激励的方法。

本课程旨在向学员传授员工激励的知识与技巧，从而帮助学员更好的实现企业的经营目标，并且高效率地运用员工激励来改善部门的工作业绩。 本课程的一个重要特点是实用性强，可操作性强。

1. 什么是动机?

1) 动机的定义.

2. 早期的动机理论

1) 描述马斯洛的需求理论及需求理论在员工激励中的应用。

2) 讨论 X 理论和 Y 理论。

3) 赫兹博格的激励 - 保健理论。

4) 解释赫兹博格的满意 – 不满意的观点。

3. 当代激励理论

1) 描述麦克利兰的三种需要理论

2) 介绍目标设置及强化理论

3) 描述具有激励作用的工作设计

4) 公平理论

5) 解释期望理论在激励中的应用。

4. 激励中的一些问题

1) 介绍跨文化环境中的激励

2) 介绍特殊的员工群体的激励

3) 介绍账目公开管理，员工认可计划，绩效工资方案和股票期权计划。