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吴琮

卓越领导力之负责任的力量

吴琮 / 国学管理实战专家

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课程目标

1:了解到人性思考的角度、盲点以及思考的方程式. 2:事件是中立的,选择的力量作为一件工具令你活于当下和开始创造的过程。 3:受害者的角度引发对往事的怨言,被过去所有“拥有”。没有改变,没有分别。 4:负责任是一个宣言“我重要”的态度,而不是被困于你的过去或环境因素。 5:负责任是一项选择关于你如何参与现状。 6:负责任是有意识的行为,意识到新的或更多的选择,为你的演绎负责任。

课程大纲

1:破冰、定向、教练的方向   

2:人性的盲点,九牛之人            

3:组建团队

4:课程守则宣读(共80分钟)

5:齐眉棍(60分钟)

6:被迫与选择(30分钟)

7:负责与受害(50分钟)

8:爱的选择(60分钟)

9:人生五样(30分钟)

10:愿意为一切负责(30分钟)

11:跨越巅峰之巅峰团队(120分钟)

12:回顾,大总结(30分钟)

 

根据情况可以调整的项目:红黑, A、B二点游戏, 脱盔甲,驿站传书,掰手腕,过电网等

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