在互联网浪潮席卷之下的今天，传统企业最大的危机不再是当下的利润减少，而是能否清晰把握未来，克服信息化水平不高、供应链整合不够等造成的低产业利润困境。因此，乘借“互联网 ”的东风，迈向专业化、信息化、网络化的新生，成为传统企业的必然抉择。 工业4.0是互联网改造传统制造业的核心，也是制造业互联网思维的重要体现。因此，工业4.0与互联网 的碰撞，将明确传统制造企业转型升级方向，更好的帮助传统制造业借助移动互联、云计算、大数据、物联网等信息化技术优化生产环节和供应链、减少原材料用量和环境负荷、降低工厂成本，提高生产效率。人类进入信息化时代以来，每一种新技术的出现，都会催生新的商业模式并促使商业模式发生变革。如今，互联网技术正在颠覆很多行业现有的商业模式和市场规则！之前，我们面临的竞争仅仅来自同行业，但是今天，我们不知道竞争对手会来自哪里。企业在一个时代的优势，到了另外一个新时代，可能就会变成严重影响企业发展的掣肘，我们不是输给了竞争对手，而是败在了自己不能适应新时代的旧思维上。 对于传统制造业而言，“互联网 ”是两化融合的升级版，是将互联网作为当前信息化的核心，利用互联网技术和工业生产融合的过程，“互联网 ”将推动“中国制造”走向“中国智造”。 为了使传统产业准确把握产业升级动向，企业经营者及管理者应妥善学习相关领域的知识以跟上新思维、创造新商机。

1、互联网商业模式的发展趋势

(1)企业生命周期的墨菲定律

(2)好的商业模式应该具体什么样的条件？

(3)商业模式是企业竞争的高形态

(4)挖掘不一样的商业模式

(5)从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变

案例解析：

(1)星巴克卖的不仅是咖啡

(2)万达广场转型智慧广场主打O2O商业模式

 

2、互联网下的商业模式变革

(1)互联网: 开放与互动  

(2)互联网与移动互联网的现在与未来

(3)互联网对制造业、传统产业 的冲击

(4)六大产业如何面对互联网电子商务税收、法律等相关政策

(5)互联网引发的产业融合

案例解析：

(1)微博 微信 APP 引发的硝烟

(2)C2C  B2B  B2C 到现在流行的O2O

(3)阿里、腾讯的商业模式平台

(4)淘宝、1号店、京东、亚马逊

 

3、传统行业的电商战略

(1)了解中国电商的发展

(2)了解电子商务的模式

(3)对电商的五个理解

1.电商是企业战略

2.电商是一种思想

3.电商是企业的必然选择

4.电商开创新商业文明时代

5.电商与传统商务协同发展

4、做电商的五大思维

(1)水平思维

(2)平台思维

(3)聚合思维

(4)互动思维

(5)定制思维

5、传统行业做电商的五大路径

(1)B2B企业充分运用B2B平台

(2)电商平台开店策略

a**运营

b平台经销

c平台分销

(3)垂直网站两大要点

(4)O2O模式运营

(5)自建平台

6、传统行业O2O运营

(1)什么是O2O

案例：曲亿团和煎饼阿姨

(2)O2O的提出

(3)二维码与O2O

(4)案例分享